商业模式与企业策略-远距教学-明新科技大学.docVIP

部份數位化教材如下： .tw/accounts/24/channels/46?locale=zh_tw 共22主題項。一 本課程以遠距教學方式進行，課程內容有助於建立商業（生意）基本知識，分析企業之經營（你所在的公司/你想進入的公司），以提升就業實力。在實戰上，對於職務晉升（你想申請的職位）或提升績效所需的戰略構思亦有相當助益。本課程可與其它課程或分析工具進行論文課題研究，如系統動力學、模擬學、限制理論、供應鏈、新產品開發、研發管理等。內容涵蓋企業之商業運營模式，與訂定相關競爭策略，期同學能：1.以商業模式畫布定義企業主軸營運思維2.學習與思考由企業高階觀點審視生意3.運用於未來的創業4.結合相關工具撰寫論文 二、適合修讀對象（本課程實施的對象、科系、年級及班別） 因為課程內涵是公司主軸的商業與營運策略，有助於同學在公司工作，可掌握重點，或自行創業，進行系統性的規劃設計以降低風險。主要適用於本系碩士班/碩士專班學生，也相當適用於管理學院管理研究所同學，外系（工學院/服務學院）的碩士生也可修讀，對於工作或創業有相當的助益。 部份數位化教材如下： .tw/accounts/24/channels/46?locale=zh_tw 共22主題項。四、課程內容大綱 科目名 稱 中文 商業模式與企業策略 英文 Business Model Enterprise Strategy 課堂用書 A Osterwalder Y. Pigneur, Business Model Generation, 2010, John Wiley Sons 參考書目 Relevant Cases and Papers 週次Week 教學內容 Course Contents 授課方式(時數) 01 導論 Course Introduction 面授 02 商業模式典範 遠距(3) 03 商業模式定義與構建模塊 Def. of Business Model (BM) Building Blocks 面授 04 商業模式畫布 BM Canvas 遠距(3) 05 範例-分拆;長尾理論 Patterns- Unbundling; The Long Tail 遠距(3) 06 範例-多邊平台;免費;開放 Patterns-Multi-sided Platform; Free; Open 遠距(3) 07 商業模式典範式樣 面授 08 個案研究 Case Study 遠距(3) 09 期中考 Mid. Term Exam 面授 10 設計-客戶深入觀點;理想境界;視覺引導思考 Design- Customer Insights; Ideation; Visual Thinking 遠距(3) 11 設計-原型;說故事;情境 Design- Prototyping; Story Telling; Scenario 面授 12 策略-環境與評估 Strategy-BM Environment; Evaluating BM 遠距(3) 13 策略-藍海策略 Strategy-Blue Ocean Strategy 遠距(3) 14 策略-管理多個商業模式 Strategy-Managing Multiple BM 遠距(3) 15 破壞式創新 Disruptive Innovation 遠距(3) 16 課程總結 面授 17 期末報告討論 Term Project Discussion 遠距(3) 18 期末考 Term Test 面授 Note:本課程為非同步遠距教學課程，第1(開學週),3,7,9（期中考）,11,16,18（期末考）週到校參與面授課程與討論。