HSE管理体系在建筑施工安全管理中应用.docVIP

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HSE管理体系在建筑施工安全管理中应用

HSE管理体系在建筑施工安全管理中应用   摘要:HSE管理是关于健康、安全和环境的管理方法。它是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的风险和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生的有效管理方法。针对建筑施工行业危险性高、事故频发、管理难度大等特点,分析建筑施工安全管理的现状,借鉴石油行业HSE管理体系,力求通过建立健全的建筑施工行业的HSE管理体系,以期为建筑施工的安全管理工作提供参考。 关键词:HSE管理体系,建筑施工,安全管理 中图分类号:F273.1文献标识码:A 建筑行业作为我国国民经济的支柱产业之一,属于劳动密集型行业,也是一个高危险性、事故多发的行业。据统计,建筑业的生产事故率要高于全国各行业的平均水平,平均每年建筑业生产事故伤亡人数占全国生产事故总伤亡人数的25%。针对我国建筑施工安全管理工作分散化、形式化、口头化的现状,制定有效完整的建筑施工安全管理方法,降低事故发生率,确保建筑从业人员的健康与安全,同时让支柱产业能获得可观的经济收益、社会效益和环境效益,已成为社会研究的重点问题。因此,建立切实可行的现代建筑施工安全管理体系势在必行。 1 HSE管理体系的概述 HSE管理体系是指实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等构成的系统。它起源于石油行业,这一概念的提出是在1991年荷兰牙买加召开的第一届油气勘探开发工业健康、安全、环保国际会议上。石油行业对HSE管理体系的成功实践可以充分地证明HSE管理理念的先进性、科学性和前瞻性。 HSE管理与传统的管理方法不同,将“事后管理”变为“事前预防”, 将“事故管理”变为“系统管理”,将 “被动型指标”变为“主动型持续改进”,使管理过程科学化、规范化、系统化、程序化。它是由诸多要素组成的一个有机整体,通过系统的方法和PDCA模式(即“策划—实施—检查—改进”)把这些要素组合在一起,重点突出强调事前预防和持续改进,自身具有自我约束、自我完善、自我激励机制,是一种符合现代企业管理要求的一种模式。 2建筑施工HSE管理体系注意事项 建筑施工行业与石油行业都属于高危行业,健康、安全和环境都是需要关注的重要因素。虽然二者都具备交叉作业频繁、安全管理机构庞大、安全管理与实施脱节等特征,但需要注意的是,有些细节,建筑施工与石油行业在安全管理工作上有着明显的不同,在建立HSE管理体系的时候,不可照抄照搬,需要重点编制。 (1)建筑行业出现安全、环保等事故的规模和影响程度要比石油化工行业小,具有资质的施工单位对安全管理的重视程度参差不齐,应根据各自条件开展HSE。 (2)建筑行业甲方过分追求工期等不规范行为干扰HSE工作的正常开展;杜绝乙方应付心理,不愿为HSE管理进行额外投资,只是盲目的追求经济效益最大化。 (3)建筑行业的施工项目集中在人口密集的地方,项目施工地方灵活多变,且工期较长,与石油行业的特殊选址要求截然不同,需要考虑的因素更多。 (4)建筑行业的施工大部分为高空作业。高处坠落事故多发,触电、物体打击、火灾、机械伤害等事故类型次之,与石油行业的事故类型有较大区别。 (5)建筑行业作业人员主体为农民工,属于社会的弱势群体,受教育程度低,工作条件艰苦,健康问题缺乏根本保障,HSE需要分别针对不同作业工种,制定人性化、可行化的教育培训管理方案。 3 建立建筑施工的HSE管理体系 建筑施工HSE安全管理体系的建立需要着重以上特点,结合与石油化工行业的互通特性,在充分考虑健康、安全和环境的一体性的同时,应用PDCA模式,确定建筑施工自身的HSE管理体系,全面贯彻“以人为本、预防为主、环境一流”的HSE方针。 3.1 建筑施工HSE管理体系的要素 HSE管理体系是一个不断变化发展的动态体系,具有系统和持续改进的特点。因此,系统中的各要素要不断的设计和改进,经过良性循环,以求达到最佳的运行状态。建筑施工HSE管理模式图(见图1)。 建筑施工HSE管理体系中的要素:领导承诺、方针和目标;组织机构、职责资源和文件控制;危害识别和风险评价;隐患控制和事故处理;宣传和培训;变更管理和应急管理;检查与监督;审核、评审与持续改进8个元素。 3.2 建筑施工HSE管理体系建立步骤 在建立HSE管理体系的过程中,建筑施工单位可以按照体系要求的方法和内容在现有的安全、环境管理基础上予以补充、完善以及实施。建立建筑施工HSE管理体系的程序见图2。 图1 建筑施工HSE管理模式图 图2 建立建筑施工HSE管理体系的程序 (1)前期准备 ① 决策与准备 任何一个施工单位一定要确立“安全第一,预防为主”的方针和“施工过程人与机械

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