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关于工程项目造价控制管理探析 　　摘要:建筑工程的造价控制是建筑工程管理工作中必不可少的重要内容之一。为此，要把握好建筑工程的造价控制原理，采取科学、合理的控制方法，从事前、事中和事后对建筑工程的造价进行全程控制，这样才能做好工程造价工作，确保工程的质量。本文首先简述了工程造价控制原理，最后对工程造价的控制方法展开了深入的探讨。 关键词:建筑工程；造价控制；原理；问题；措施 Abstract: The construction project cost control is one of the important content of essential work in project management. Therefore, to grasp the construction project cost control principle, take control method is scientific, reasonable, in advance, during and after the construction project cost control of the entire process, so that we can do a good job of project cost, ensure project quality. This paper first introduces the project cost control principle, the control method of the project cost were conducted in-depth discussion. Key words: construction project; cost control; principle; problem; measures 中图分类号：TU198文献标识码A 文章编号 随着社会经济、生产力和现代管理科学的发展，人们对工程项目造价管理认识也在不断深化。造价管理已不是传统意义上的预结算工作，它涵盖了从立项、规划、设计、招投标、施工及使用等各个阶段的全方位、全过程的计价管理，因此，加强工程造价的管理和控制具有十分重要的意义。 1.建筑工程的造价控制原理 建筑工程的造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价控制要切实落实到工程建设的整个过程中来，无论是在工程投资决策阶段、工程的设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工结算阶段，都要加强对造价的控制，确保建设工程造价控制在合理的范围内，以达到所建的工程项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。 2.工程项目造价管理存在的问题 2.1投资决策阶段，项目工程造价的控制不够重视 投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资通常不超过总投资额3%，但在项目建设的各个阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，可达到80%以上，由此可以看出决策阶段的造价控制是有效提高项目投资效益的关键阶段。长期以来，我国的工程建设存在工期越拖越长、工程造价越来越高、投资膨胀严重的现象，其主要原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据。 2.2设计阶段，对工程造价控制把关不严 一个项目的设计优劣对于工程造价的影响近80%，直接影响工程投资和工期。经济技术人员与设计人员缺乏沟通，造成设计与造价控制的脱节，无法真正在设计阶段有效地控制工程造价。 2.3施工阶段，对工程造价确定于控制不规范 建筑产品具有独特性和复杂性，项目的实施过程中，经常出现在设计阶段无法预见的问题，例如设计变更和现场签证，巧妙的利用变更以及增加签证以少报多，或是在结算时制造出一些意外情况，获得意外收入，挽回投标低价竞标的“损失”。 2.4竣工结算阶段，工程造价控制乏力 工程项目竣工结算应该是整个项目实际造价的真实反映，是控制工程造价的最后一环，也是比较重要的环节。发包方则千方百计的砍价，扯皮现象相当严重，对帐数次，僵持不下，工程结算一拖再拖，大大的影响工程项目的交付使用。 此外，工程项目造价管理存在着工程量清单报价方式需进一步完善等等方面的问题。 3.建设工程各个阶段的造价控制措施 3.1决策阶段工程造价控制 投资决策阶段工程造价的控制对建设工程个过程工程造价的控制具有纵揽全局的决定性作用。特别是建设标准水平的确定。建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程