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浅议如何加强化工仪表自动化管理
浅议如何加强化工仪表自动化管理 【摘 要】随着我国经济的发展和科技的进步,我国化工企业也成为了经济发展中重要的商业体系,并在化工企业的发展上去的了比较大的成果。在这一过程中化工仪表发挥了比较重要的作用,为了进一步加强化工企业的发展,推动国家经济和科技的进步,对化工企业的仪表自动化管理进行优化存在一定的必要性。本文就通过分析当前化工仪表自动化管理的现状及发展过程,提出了加强化工企业管理的措施。
【关键词】化工仪表自动化;管理;加强措施
目前我国经济迅速发展,科学技术也在不断的进步,推动了我国企业的相应的发展,尤其是在化工企业领域科技的进步让化工企业的生产技术逐渐的更新并不断的自动化,其中自动化仪表技术的使用在化工企业起着举足轻重的作用,决定着化工企业的发展方向和生产效率。因此要想提高化工企业的发展效率和水平首先要对自动化仪表的使用进行管理,不断的提高自动化仪表技术的应用和相应的管理水平。总的来说在进行化工企业的生产过程中首先要进行化工企业的化工仪表自动化的管理,只有对自动化仪表的运用进行了相应的管理才能够加快化工企业的生产发展。
1 化工仪表自动化的发展历程以及现状
仪表自动化的发展离不开科技的进步和发展,同时与计算机的发展也有着极为密切的联系。自从20世纪40年代以来,化工仪表自动化开始被应用在化工企业的生产过程中,但是存在一定的缺点,即精度较低、设备体积相对庞大。随着科学技术的不断进步,集成电路的不断发展,自动化仪表开始向设备小型化、性能高端化、精度强力化发展。随着计算机技术的不断进步和发展,仪表自动化开始快速的发展,在化工企业的发展过程中提高了生产功能,目前在国际化经济市场领域下,科技的进步不断的提升了仪表自动化的发展,仪表自动化也开始向集成化、专业化、以及模块化进行发展,不仅提升了化工企业的生产效率,也加快了仪表自动化的发展。随着仪表自动化的不断发展,对仪表自动化的管理也开始引起人们的关注,在当前的市场经济环境下,不少的化工企业的仪表专家开始进行摸索,寻找一条可以加快化工企业仪表自动化发展管理的途径。
2 化工仪表自动化管理过程中存在的相关问题
2.1 人们对仪表自动化技术重视度不够
在我国,仪表自动化的发展历史相对较短,人们对仪表自动化的先进技术还不够了解,所以在进行仪表自动化人才培养的过程中对仪表自动化的重视程度不够,要想在仪表自动化的领域有更好的利用和发展,就需要进行思想上的改进,提升对仪表自动化的认识和重视程度,在制度上提高仪表自动化的管理工作,并在这一过程中健全人才的培养模式,提升仪表自动化的发展和管理。
2.2 化工仪表自动化管理人才的发展具有一定的局限性
在经济进步和科技不断发展的今天,化工企业的发展受到多种因素的影响,在化工企业中仪表自动化管理人员的发展也受到化工企业发展的相应的影响,总体来说包括在企业生产过程中,对仪表自动化管理的认识程度,对管理人员的培养,以及对化工仪表自动化的资金投入,还有传统观念对化工企业仪表自动化管理的影响,由于这些因素的影响使得仪表自动化管理人员在自己的管理岗位上很少能够突破,并在长期的这种背景下,对化工企业自动化的管理人员的工作的积极性产生一定的不利的影响。
2.3 对化工仪表自动化人才的培训制度上有所不足
由于化工企业发展需要依靠自动化仪表的运行来支持,对化工仪表自动化人才的需求也在不断的加强,所以一些企业已经开始重视仪表自动化的操作人员以及管理人员的培养,增强操作人员的专业素质,提升仪表自动化管理的水平。但是在实际操作和管理中存在着一系列的问题,根源在人员的培训上。在进行人员的培训上常常出现培训的内容无法运用到实际操作中,也就是理论与实际不相配套,出现了在培训时重视理论研究而忽视了实际操作的现象。
3 加强化工仪表自动化管理的探究
3.1 重视仪表自动化的发展,加强对技术人才的培养
在企业的发展过程中,不管企业领导,管理人员,还是相应的技术操作人员都要摆正态度,正确认识仪表自动化管理的重要性,打破以往的传统观念,在制度上对企业的管理进行管理,重视对人才的培养,健全企业的人才培养模式,为仪表自动化的发展提供更多的人力的支持。
3.2 拓宽仪表自动化人才的发展空间
在我国企业的发展过程中,仪表自动化的应用涉及到各行各业,部分企业的领导对仪表自动化的认识和重要程度重视不够,不能把仪表自动化的管理工作放在企业管理的重要位置,尤其是主管生产过程和仪器设备管理的部门,不能够把化工仪表的技术和人才管理和使用作为企业管理的重要组成部分,没有应有的措施来提升化工仪表自动化管理的过程。在这种情形下化工仪表自动化人才的管理和发展不能够随着经济的发展而有所改进,相应的操作和管理人员的工作积极性也就
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