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浙江外贸转型升级路径选择 　　我省是外贸依存度和经济开放度非常高的省份，出口在经济发展中具有举足轻重的地位。当前在全球经济低迷的大背景下，浙江出口环境已经和正在发生转折性、趋势性的深刻变化。对浙江外贸行业来说，如何加快转型升级步伐，形成新的竞争优势，是“十二五”乃至更长时期浙江经济发展中必须面对和思考的问题。 浙江外贸发展的形势和现状分析 当前浙江外贸发展面临的总体形势错综复杂。一是从发展环境来看。全球经济复苏缓慢的大环境直接抑制了外需回暖的程度和速度；比较优势弱化，各类成本上升导致利润空间被进一步压缩，周边国家要素成本优势日益明显。二是从经营模式来看。过多依赖低端制造业、过多依赖低成本竞争优势、过多依赖资源环境消耗等问题尚未得到根本解决；贸易渠道控制力有待进一步加强。三是从企业自身来看。外贸企业大部分仍是“低、小、散”，在全球市场和数字经济时代，难以与跨国公司为龙头的供应链、价值链竞争；现有外贸企业的海外营销机构整体仍处于落后状况。同时，也应看到经济社会发展基本面长期趋好，仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，面临城镇化、制度创新、科技创新、市场化的四大红利。 经济系统的低迷好比人体系统的感冒发烧，对于完善系统自身免疫力不一定是坏事，但是平时应注重“强身健体”。在目前形势下，我省外贸发展更应抓住机遇、苦练内功，加快转型升级步伐。 浙江外贸转型升级 要考虑的四个方面 当前经济的深度调整，既是一个阵痛期，也是战略机遇期，是生产领域发展实体经济的机遇期，也是外贸领域实现转型升级的机遇期。 外贸转型升级是提升我省产业国际竞争力的必经之路。外贸经济结构是经济全球化的产物，从荷兰、英国，到美国、日本，再到中国等新兴市场国家，历史的轨迹显示了国际分工方式动态性的特征。“逆水行舟，不进则退”，提高我省外贸在国际市场的定价权和话语权将是浙江在全球产业链内不断攀升的唯一途径。外贸转型升级是推动经济增长的重要动力。努力实现外贸稳定增长，既是短期推动经济持续向好的需要，更是保持经济长期平稳较快发展的重要动力。外贸转型升级是发展实体经济的重要手段。实体经济受到虚拟经济挤压、成本上升、产能过剩的困扰，通过“机器换人”等方式，在一定程度上促使传统工业转型，但只有发挥外贸促进结构优化、效率提升的功能性作用，才能更好地提升实体经济水平。 目前，我国正处在改革发展的关键时期，国内外形势的变化要求我们必须用全球视野和战略思维来思考定位我省外贸的发展，树立“大市场、大商贸、大开放”理念，围绕“拓市场、促消费、扩投资、创优势、优服务”开展外贸领域工作，发挥现有比较优势，提升动态比较优势，创建新的竞争优势。 “新”与“旧”需统筹。在继续调整主体、市场、商品、方式结构的同时，提升产业、技术、营销、品牌竞争新优势，把外贸出口企业打造成浙江创新的策源地，着力在国际经济大循环中提高浙江在国际经济分工中的地位。 “大”与“小”需联动。分层次培育大、中、小型外贸公司，以骨干外贸企业为龙头，带动“雁阵式”外贸企业集群，创造“捆绑出海”的新优势。 “虚”与“实”需结合。在继续保持和提升传统产品出口优势的同时，进一步发挥跨境电子商务在整合全球市场、整合资金流信息流实物流、降低小微企业出口门槛、提升国际竞争力的作用。 “软”与“硬”需兼顾。在继续建设好出口基地等公共服务平台的同时，进一步加强软环境建设，完善财税金融政策支持体系，加快电子口岸和“大通关”建设，加快外贸数据信息的深入挖掘，优化服务。 浙江外贸转型升级的路径选择 把发展供应链公司作为大型外贸企业转型升级的重要途径。供应链公司国内最典型的是香港的“利丰模式”。利丰没有工厂和工人，却掌控管理遍及40多个国家和地区、1？郾5万多家工厂为其服务。根据商务部研究报告显示，供应链管理可使企业总成本下降10%。目前，我省供应链管理企业起点低、规模小、问题多，与供应链行业发展相配套的政策没有及时跟进。今后，我省要重点推动一批资本实力强、经营规模大、运作环节多的外贸企业向以供应链管理运作为主的现代跨国贸易集团转型，打造外贸行业新的利润源，使之能担当我省外贸转型升级的重任。 大量中小外贸企业应鼓励有机整合进入供应链条。我省众多中小企业不一定需要也无力进行自主研发和品牌建设，应借船出海，利用外贸龙头企业的商业网络和专业经验，共享包括仓储、品牌、物流、通关、保险等服务，弥补国际贸易渠道不畅和信息不灵的缺陷，助推我省中小外贸企业从“小而全”向“专、精、细”转型。 鼓励中型企业进行产品自主研发，在境外设立销售终端。支持中型外贸企业加强核心业务，推动业务流程、管理流程重组和外包；在主要出口市场建立营销中心，从过去只注重离岸价（FOB）向离岸后的境外到岸、再向海外批