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价值工程在民用建筑施工成本控制中应用 　　【摘要】价值工程于二十世纪八十年代在我国提出并应用，相比于先进国家起步较晚，造成了我国工程成本控制尚有一段差距，在国家竞争力方面欠缺，制约了我国施工行业的发展和进步。因此，加强对施工成本管理，提高经济效益已经成为企业急需解决的问题。价值工程的应用，对施工成本的管理效果十分明显，应该大力推广。本文对价值工程的概念、优势、成本控制特点、成本管理的不足以及价值工程在项目成本控制中的应用进行分析，以供参考。 【关键词】价值工程；建筑；施工成本；问题；应用 中图分类号：E271文献标识码： A 一、前言 价值工程理念的提出，是技术与经济的完美结合，实现建筑施工成本、质量、工期的统一，对于建筑施工管理具有十分显著的管理效果。 二、价值工程概述 1、价值工程的基本原理 价值工程的核心思想是力图以最低费用或成本实现研究对象适当的功能,从而提高其价值。它是一种将技术与经济进行有机结合的管理方法。根据价值工程的基本原理,价值、功能和成本之间存在着以下关系: 价值=功能/成本 用数学公式可表示为:v=F/C V——价值，F——功能，C——成本。从公式可知,提高研究对象价值主要有5中途径： 表1提升价值对象的途径 2、价值工程进行成本管理的优势 在建设施工项目的成本控制中,传统的方法主要是从规模效应、降低损耗、节省开支、精简队伍等方面着手,很少将经济与技术结合进行考虑、重点关注产品价值。应用价值工程进行成本控制具有传统方法无法比拟的优点。 (1)价值工程能实现技术与经济的有机结合,高质量与低成本的高度统一。 (2)价值工程强调满足用户的功能要求,杜绝功能过剩或功能不足。 (3)价值工程控制成本是以提高价值为目的的,并不是以牺牲质量为代价降低成本,也不是抬高造价一味追求高质量,而是力图以最低的成本满足功能要求。 (4)价值工程是一项科学系统的管理方法,可以兼顾多方面因素,真正达到优化的目的。 三、基于价值工程的施工项目成本的管理与控制 1、建设施工项目成本管理价值工程研究的特点 建筑工程项目的独特性决定了在建设施工项目中应用价值工程也有着自身的特点。比如建设施工项目的多样性、单件性、投资大、价值高、使用寿命长等特点都对价值工程的应用有着一定的影响。 (1)一次性。建设施工项目具有单件性特点,而该特征决定了在建设施工项目中应用价值工程进行成本管理具有一次性的特点。 (2)普遍性。建筑产品非常多样决定了价值工程在建设施工项目中进行应用的前景非常广阔。 (3)效益高。建设施工项目普遍投资大、价值高,因此,在建设施工项目中应用价值工程进行成本管理将能带来大幅度的节约,从而取得巨大的成效。 (4)考察产品寿命周期成本。建设施工项目的使用寿命都比较长,因此,在应用价值工程对建设施工项目进行成本管理时,分析成本不能仅考虑建设阶段投入的费用,而应该综合考虑建设阶段的投入和项目进入使用阶段时可能消耗的费用,即应该以整个寿命周期发生的总成本进行考核。 (5)兼顾工期。建筑产品有建设周期长的特点,以及有劳动密集型的特点,导致了建筑施工项目价值工程理论应用研究时,除了将功能、质量、成本作为衡量建筑施工项目价值的重要依据之外,还要注重将缩短工期作为方案评价的重要方面加以考虑。 (6)系统性。建筑产品结构复杂、用途多样的特点,导致了建筑施工项目中应用值工程理论具有系统性的特点,要进行统筹兼顾,全局协调。 2、工程成本分类 建筑工程成本主要有材料成本和劳动力成本组成，具体包括人力费、措施费、材料费、机械设备使用费、施工经营费等，建筑工程成本能够综合反映项目的经济效果，所以工程项目管理的核心是成本管理。建筑工程成本可以分为四个方面：初期预算成本，分析和计算的基础是施工预算，主要内容包括直接成本和间接成本，对各项成本的投入量、比较和核算项目实际成本减少或者增加具有重要的作用。策划成本，策划成本是施工企业内部根据自身的条件和工程的要求，并考虑各种工程技术、劳动者素质、地理和自然环境、机械设备等情况来计算的，能够控制建筑工程的支出标准，管理项目目标，是项目的目标成本。 发生成本，项目施工过程中实际使用的费用成为发生成本，能够反映出项目施工活动中的劳动耗费情况。按照建筑工程范围可以将整个项目分为单位成本、单项成本和分项工程成本。 各种成本之间虽然具有一定的区别，但却是相互关联的，初期预算是建筑工程预计支出的反映，发生成本是工程实际支出，两者之间的差值则反映出企业平均成本的增加和减少，体现出建筑工程的经济效应。策划成本的降低额在预算成本中的比重则反映了计划成本降低的比率。