用国际标准指导社会责任管理与实践——以中国铝业公司为例.pdfVIP

R中央企业与CSR CS SOE＆CSR 用国际标准指导社会责任管理与实践 ISO26000Guides andPracticeofCSR Management ——以中国铝业公司为例 文I赵秀富 010年11月1日，社会责任国公司的有力抓手，从这年12月起，公 业都设立了社会责任工作领导小组和社 际标准指南ISO26000正式发司开始采用ISO 26000来指导社会责会责任工作办公室，由综合部门负责社 2布，这一事件在全球社会责任 任管理与实践，并在其后两年中，逐 会责任各项工作的管理与实践，并确立 领域筑起了一道分水岭：之前的国际市 步将社会责任管理从编制社会责任报 了社会责任工作联络员，建立了社会责 场竞争，集中体现在产品竞争、技术竞 告的单一项目，上升为公司14项专项 任管理队伍数字档案。目前，公司社会 争和人才竞争；之后的国际市场竞争， 管理工作之一。 责任工作队伍总人数超过1160，其中 更多的因素将在竞争中发挥作用，比如 中铝公司在编制((十二五发展规 专兼职联络员70多人。社会责任首批 人权、劳工实践、环保、文化等，这些 划》和《做强做优实施方案》中，把 试点企业中国铝业广西分公司还设立了 产品属性之外的因素也成为了国际竞争 “和谐发展战略”列为五大发展战略 社会责任科，专职从事社会责任工作。 的新筹码。一个全面责任竞争时代，悄 之一。“和谐发展战略”的核心就是模 为了培养社会责任工作专门人才，建设 然来临。 范履行社会责任、争当优秀企业公民， 高素质的社会责任管理与实践的推进团 如何适应这种新的竞争环境?志 目标是通过建立健全企业社会责任战 队，中铝公司采取请进来、走出去的多 在打造最具成长性世界一流矿业公司 略、治理、融合、绩效、沟通机制， 种方式加强社会责任培训。仅以2013 的中国铝业公司，决定要以世界最高 模范履行社会责任，实现经济与社会、 年为例，公司进行了大规模的干人视频 标准来衡量和要求自身的公司治理和 环境的和谐发展，把公司建设为受人 培训，请国内外社会责任专家在5个试 生产经营，于是，在履行社会责任方 尊敬的责任中铝、诚信中铝、生态中 点企业进行了点对点、面对面的现场培 面，公司在第一时间研究了社会责任 铝、平安中铝、和谐中铝。 训，选派24人参加了由国务院国资委、 国际标准指南，深刻领会其内涵实质， 商务部、环境保护部、联合国全球契约 二、建立组织体系 并在国内率先采用ISO26000标准体 组织、中国社会科学院社会责任研究中 系来指导社会责任管理和实践。两年 按照社会责任国际标准指南ISO 心、中国工业经济信息联合会、WT0 来，中铝公司已将ISO26000导入战26000关于组织治理的要求，中铝公司经济导刊等机构举办的社会责任公益培 略、纳入管理、植入实践、融入文化， 建立了社会责任工作组织体系。在集 训，并选派一人参加出国培训。 逐渐形成了新的竞争优势。 团公司层面，设置社会责任工作委员 会，由熊维平董事长亲自担任委员会 三、纳入日常管理 一、导入发展战略 主任；社会责任工作委员会下设社会 (一)梳理业务 ISO 26000发布后，中铝公司经责任工作办公室，办公室设在研究室， 中铝公司按照社会责任国际标准 指南ISO 过深入研究，认为对标国际标准有助 并确定研究