大型复杂群体项目分解结构(PBS)概念与方法研究--复杂项目管理的第一步是PBS而不是WBS.pdfVIP

大 型 复 杂 群体 项 目分 解结 构 (PBS) 概念与方法研究 ——复杂项目管理的第一步是PBS而不是WBS Theconceptandmethodofprojectbreakdownstructure inlargecomplexprojects—thefirststepincomplex projectmanagementisPBSnotWBS 乐 云 蒋卫平 崇丹 同济大学经济与管理学院，上海，200092 SchoolofEconomicsandManagement,TongjiUniversity,Shanghai,200092 摘要：大型复杂群体项目与传统项目相比具有明显的不同特性，要求对项目管理方法与技 术进行拓展与创新。复杂项 目管理的第一步不是工作任务分解，而是首先对项目对 象进行梳理和分解，建立项 目分解结构体系。项目分解是认识和管理大型建设工程 项 目的有效工具，是进行工作任务分解和组织结构分解的基础。本文结合中国 2010年上海世博会工程建设的具体实践，提出项 目分解结构的概念及方法，分析 PBS、WBS及OBS之间的区别与联系。 关键词：项目对象分解;项目分解结构;项目分解方法 C931 Abstract:Largeandcomplexprojectshavedifferentcharacteristictotraditionalprojectsandrequire developmentandinnovationinmethodologyandtechnologyinprojectmanagement.The firststepincomplexprojectmanagementisnotworkbreakdownbuttobreakprojectdown andsetupprojectbreakdownstructure.Projectbreakdownisaneffectivetooltorecognize andmanagelarge-scaleconstructionprojectsandalsothefoundationofworkbreakdown andorganizationbreakdown.Thispapercombinethepracticeof2010ShanghaiExpocon structionprojects,putforwardtheconceptandmethodofprojectbreakdownstructure, andanalyzetherelationshipanddifferencesamongPBS,WBSandOBS. Keywords:projectbreakdown;projectbreakdownstructure ;projectbreakdownmethod LJ伊中衙、 ：和重视，{ {阶段，为了有利于项 f象分解方法，按投资 ，这种分解方法便于] C知币得胜珥塞螺止的 阶段，对大 件下的组织 阿进行项目 陶的影响， 一层考虑了各个j 口负责的项目；乌 ∈为大市政项目。 h簪棚善岔对放卅 构是工作分解结构 ：系合理的PBS才司 l；反过来OBS对 项目对象分解的理论硼 构依据，又是组织分勰 ：成了项目管理的三维视 ！体项目管理的基础，三 大型复杂群体项目分解结构(PBS)概念与方法研究--复杂项目管 理的第一步是PBS而不是WBS 作者： 乐云， 蒋卫平， 崇丹 作者单位： 同济大学经济与管理学院,上海,200092 本文链接：/Conference_7828174.aspx