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造价工程师如何做好工程投资控制 　　摘要：工程的造价控制一直是工程的重中之重，这就要求造价工程师充分发挥其作用，将在工程各阶段的投资控制好，才能使企业获得更多的利润。本文主要探讨造价工程师如何做好投资控制工作的问题。 关键词：造价工程师；工程造价；投资控制 中图分类号：TU723 文献标识码： A 前言 作为工程造价人员要时时具有控制投资的经济头脑，认真分析、对待建设过程中技术问题和经济问题，在工程实践中还要勇于实践，大胆尝试，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的浪费，总结出一套切实可行的办法，最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。 一、我国工程造价发展现状 在工程建设过程中从规划到建设最后到竣工使用这些事最基本的建设程序，都必须从项目立项、初步设计、施工图设计、组织施工、竣工验收等多个阶段和环节，这些都是建设的必经之路。在工程建设过程中他们的关系紧密衔接，需要按部就班的进行不能缺少每一个环节。由于工程造价管理和成本控制对于土建项目建设来讲贯穿于始终十分的重要。在项目前期整个工程建设的造价就己经做好了工程项目投资估算和工程概算等等直至竣工后的相关决算。真实价格已然形成。工程项目的造价能否起到真正的效应是衡量建设可行性研究精度和设计水平的重要标准。在建设工程的过程中人们把重点放在了施工阶段的造价管理，至关注小账的出入将最为重要的项目前期造价管理工作忽视不管，是造价工作在源头就缺乏了有效的控制能力，这种现象的存在严重导致了造价管理产生了被动，很难将工程项目成功竣工。 二、造价工程师控制好工程投资注意事项 （一）建设项目决策是控制工程投资的前提 工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，但项目决策对工程造价影响最大，是投资控制的前提条件。项目决策过程一般可划分为项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究三个阶段。项目建议书阶段工作比较初略，一般与已建工程类比，投资估算误差率可在3%左右；初部可行性研究阶段投资估算误差率可在土2%左右；详细可行性研究阶段也叫最终可行性研究阶段，投资估算误差率一般应控制在1%以内，这就是设计概算。长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往控制工程造价的主要精力放在项目的实现阶段。这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”事倍功半。把工程建设项目投资控制的重点转移到前期工作阶段上来，抓好建设方案优化、设计方案优化，取得了事半功倍的效果。 （二）进人项目实施阶段，编制标底、规范合同是控制投资的关键 在工程建设中进人项目实施阶段，造价工程师的主要职责是如何以质量为核心，以合同为前提，以工程效益最大化为目的来控制工程投资。要发挥这一作用，造价工程师必须协助业主掌握控制投资的原则和方法，合理处置引起投资变化的索赔事件，把工程投资有效地控制在合理范围之内。在当前社会主义市场经济条件下，工程建设实施实际上是一个合同的形成及履约过程，工程承发包双方在充分协调、平等竞争的条件下，确立工程合同关系，建立双方的互相制约条件，对与工程项目相关的质量、工期、投资等方面都进行详尽的规定。这样，就使得整个工程处于一个可控状态。工程投资也一样，只有在充分明确合同条件的前提下，才能做到有效控制。因此，工程投资可控性的基础，只有在合同协议中建立。 合理索赔是控制投资的重要组成部分 在这一阶段，造价控制、进度控制、质量控制相互协调，工程投资基本上可以做到按合同目标定量实施。施工阶段造价工程师的主要职责是要根据工程进度合理调度资金，减少利息支出的原则，制定资金使用计划。施工阶段是反映建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，各种不确定因素都会逐渐显现出来，引起投资变化的事由在施工进程中随时出现，在这一阶段，作为造价工程师要做的事情很多，需要特别注意的是合同延伸项目的造价管理和索赔事件的处理。 三、造价工程师做好投资控制的措施 （一）设计阶段的投资事前控制 1、积极推行限额设计，推广标准化设计。造价工程师在各设计阶段进行投资控制时，要将投资限额按投资控制目标分解到各专业设计人员，并分段考核，下段指标不得突破上段指标，建立奖惩制度，使设计人员认识到设计应该从技术与经济相结合的角度出发，采用优化设计，既满足工程质量和功能使用要求又不超投资限额，确保限额目标的实现；广泛采用标准化设计，可以加快工程建设进度，节约材料，降低工程造价。 2、加强设计变更的管理。在工程实施的各个阶段，设计变更是难免的。造价工程师应随时对变更内容进行核算和调整，特别是对涉及建设规模、产品方案、工艺流程或设计方案等影响工程造价的重大设计变更，要及时给业主提供相关资料，采取先算帐后变更的办法解决，以使工程造价得到有效控制。对于非发生不可的设计变更，应尽量控制