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阐述建筑智能化施工管理现状和策略 　　摘要：随着我国经济的发展，建筑智能化是当前建筑行业发展的重要方向，同时对建筑工程的施工管理也提出了更高的要求。对建筑智能化工程施工管理问题进行研究，有助于提高建筑工程的施工质量，提高施工企业的经济效益，促进我国建筑智能化的健康发展。 关键词：智能建筑；特点；管理；现状；策略 中图分类号：C93文献标识码： A 引言 随着科技的进步，建筑智能化程度也越来越高，施工管理的难度也越来越大。智能化系统的施工质量与人们的工作、生活息息相关，如何做好建筑智能化施工管理，保证工程的施工质量，是当前施工企业需要重点研究的问题。 一、智能建筑的特点 1、强大的智能化功能 智能建筑是建筑艺术与现代控制技术的完美结晶，它与一般建筑的最大区别就在于拥有强大的智能化功能，如建筑设备自动化、通信自动化和办公自动化等。当然，实现这些功能靠的是一系列的自动化设备（硬件）和计算机自动控制与管理程序（软件），将这些硬件和软件通过优化合理的设计、安装，就构成了智能建筑与众不同的智能化系统，它在智能建筑中占有举足轻重的地位。 2、设备投资比例加大 各类智能建筑中智能化系统占总投资额的比例不尽相同，这与项目总投资额、使用功能要求以及建设标准等有密切关系，智能化系统投资占总投资额的比重大约为20%-30%，这是一个相当可观的数字，几乎与结构工程的投资相当，而在智能化标准比较高的建筑中，两者已可平分秋色。 3、安装施工任务繁重 设备的安装与调试是智能化系统施工的主要内容，其中包括众多子系统的设备和控制系统的安装、综合布线系统的布线工作、各子系统的竣工调试以及中央控制系统的安装调试等工作，不仅内容多，而且工期长、质量要求高。一般而言，智能建筑可能占用总工期的一半，而智能化系统的施工任务则分布在总工期的一半还多的时间里。而且就目前情况看，智能化系统的设备及控制系统大部分是国外进口的，技术性强，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系统之间的安装、联网、调试等也需要协调一致、相互配合。 二、当前智能化工程项目管理现状分析 1、智能化管理人才缺乏 21世纪人才是第一资源。建筑智能化行业的迅速发展，人才培养和供需链条的断层已是一个公认的问题。我国在建筑施工智能化管理方面的技术人才很缺乏，尤其是高级人才奇缺。这是由于多方面的原因：一是智能建筑本身发展时间不长，国外20多年，国内也才10几年；二是由于智能建筑是新兴的多学科交叉领域，高等学校原有的相关专业都无法全面覆盖；三是随着IT技术的快速发展，建筑智能化技术的发展也很快。 2、信息量不足，市场并不明确 我们现在处在信息大爆炸时代，各种信息都充斥在我们的身旁，其中这些信息的大部分是垃圾信息，不利于我们做出正确的决定。如何筛选对我们有用的信息，对我们做出正确的选择至关重要，这一点在智能化项目管理系统中表现的尤为明显。因此，我们应在这方面加大投入，并结合本身开发项目的需要，只有这样才能做出正确合理的选择。其实，此过程不仅会为企业带来可观的利润，还为奠定企业地位、打造企业自己的管理模式起到不可忽视的作用。 3、重视建设而轻视管理的现象较为普遍 在智能建筑的建设期间，不重视智能建筑施工管理以及专业技术人才的引进，采用传统的管理模式，管理意识滞后，实际上，由于智能建筑的科技含量较高，相应地，也应该采取知识型管理方式。这就需要在管理上投入更多的人力、物力和财力，但就目前的情况来看，大多数的购房者一方面无法接受这种高投入的知识型管理方式，认为收费过于昂贵，但另一方面又要求高标准的管理和服务，因此，形成了一对难以调和的矛盾。对于物业公司而言，要聘用智能建筑专业技术人员，无疑要付出更高的薪水，从盈利的角度来说，显然，大多数的物业公司是难以接受的。他们更愿意招聘一些非专业人士且对薪水的要求较低的，这样一来，就会导致智能建筑系统运行中出现的一些问题无法得到及时地解决，致使系统无法正常稳定运行，不利于建筑智能化的发展和推广。 三、加强建筑智能化管理的措施 1、要制定合理的施工方案 施工方案包括设备的使用、材料的选购、施工工艺以及施工进度等各项工作的设计，此外，还有对整个施工过程中的组织筹划及具体的施工技术方案的编制。设计方案的论证与评审也是设计质量的保证措施，应该从可行性、实用性、标准性、可靠性、稳定性、保密性以及安全性等方面对设计方案进行论证和评审。在施工的整个过程当中，施工布线一定要满足标准的通用器材，还包括设备、器材、仪表以及传输介质等都要满足一定的标准和规范，在符合规范的前提下，更要考虑器材与设备的兼容性，从而保证这些器材和设备的效果能达到最佳化。 2、以设计公司为主导，加强控