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公路施工管理存在问题和对策研究 　　摘要：现阶段，随着我国经济的发展，对公路施工管理的要求也越来越高，然而，公路施工管理过程中的问题不断突出，造成了许多的损失，本文就公路施工管理的相关问题，如资源配置不合理，管理者管理意识不高，没有完善的管理监督体系，原料质量差，后期维护不到位等进行分析，并提出解决对策。 关键词：公路；施工管理；问题；对策 中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号： 随着我国经济发展速度的加快，对基础设施的要求也越来越高。而公路的建设作为基础设施建设的一项，也逐渐被国家重视起来，在促进经济发展中所占的地位越来越重。另一方面，随着经济体制改革的不断深化，公路施工管理的内容在不断的扩大。不可避免的，在施工管理中总是会出现些问题。公路施工管理的内容相当复杂，因此，如何提高公路施工效率，完善公路施工管理方式也变得尤为重要起来。本文主要针对公路施工中存在的一些问题进行分析，并提出相关的对策。 一、公路施工管理存在的问题 公路施工管理过程中，没有合理的配置资源 适当的人力、资源以及机械设备是一个项目成功的保证，但在公路的具体施工管理中，总是会出现资源配置不合理的现象。易造成施工的资源不足，或资源浪费。就我国现阶段的公路施工管理问题而言，我们不难发现其存在着许多违规操作。偷工减料、工作懈怠、忙赶工期等，纵使企业追求利益最大化是出现这些问题的原因，但是，对公路施工没有一个详细的计划安排，以及施工过程中，施工指向判断不正确等，都是出现违规操作的因素。施工管理的不合理， 不但使资源浪费，而且影响了施工的效率与质量。 公路施工管理过程中，没有完善的监督检查体系 众所周知，监督检查是公路施工管理过程中尤为重要的一个程序。相对而言，现阶段，我国的公路施工管理过程中的监督检查体系是较为合理的。项目的开工与验收，都要经过相关部门的批准才可以实施。但是在实际建设中，许多承包商，在利润的驱动下，与相关部门相勾结，手续批复完全不按正常程序进行。尽管各种手续文件都合格，但是施工建设中存在着许多的问题，埋下了安全隐患。这都是由于监督检查不到位引起的。总而言之，还是我国的监督检查体系不完善导致的。 公路施工管理过程中，管理者没有强烈的管理意识 受利益的驱动，许多管理者都只是对施工建设活动睁一只眼闭一只眼，完全没有强烈的管理意识。把管理工作的性质看成是表面的。形式化的管理导致了公路施工过程中监管不当，各种问题在以后的使用中相继显现。 公路施工管理过程中，原料等物品质量差，存在着假乱缺的现象 一方面由于承包人所雇用的原料管理人对原料的购买与分配等方面的工作经验不足，从而导致了原料质量不好。并且未能对原料分类整理，致使原料使用过程中分配混乱，使用不合理。同时，对于原来的使用没有很好地认识。某些原料设计使用时的配合与施工时完全不同，而由于管理人缺乏经验，导致原料使用出现差错。进而影响了公路的质量。另一方面，经济利益占了很大的原因。承包人为了追求高利润，不顾公路建设的质量，一味的压缩成本，购买劣质原材料，以劣充优，致使公路建设的材料假乱缺现象严重。 公路施工管理过程中，对公路的后期维护不及时 公路的施工管理是一个动态的过程，尽管施工结束了，但并不意味着公路施工管理的结束。公路使用寿命完结才意味着公路施工管理的结束。所以，有专门的人员，对公路后期进行定期的专业的维护也是非常重要的。而对于我国目前的公路施工管理活动，存在着公路归属权十分模糊的问题。从而导致了各单位在公路后期的维护与修整过程中相互推诿，未能及时地对公路进行后期的维护。久而久之，公路的使用寿命严重缩短，并引发了各种严重的交通安全事故。 二、公路施工过程中存在问题的相关对策的分析 制定合理的施工方案，有效配置资源 公路的施工管理过程中，施工方案一定要要求严密，不能有一点一丝的漏洞。工程的概况，施工材料的分配、品种、价格，施工的总体安排，施工过程中的监督以及各项应急等措施都要考虑在内，不能遗漏一项。从而制定详细严密的施工方案。假如方案不完善的话，那么公路施工的效率、公路建成后的质量都会受到很深的影响。而在合理的施工方案中，有效的配置资源又成了另一项重要的内容。科学合理的资源配置，是工程按期完成的前提。要努力提高资源配置的协调性，使不必要的工序尽量减少，避免资源的过度浪费。 制定合理的监督制度，提高监督人员的素质 应严格依照相关的法律法规，如建筑法等，对公路施工建设进行监督，同时要落实各项制度，从承包商的申请到最后有关部门的批复都需要有相关的人员进行监督，不但要保证公路施工的质量，更要保证施工中各项措施的科学性，使各方之间的利益关系充分协调。另一方面，提高监管人员的素质也尤为重要。工程建设