成都观鸟会沈尤-从观鸟爱好者到职业环保人.doc

成都观鸟会沈尤:从观鸟爱好者到职业环保人 　　从观鸟爱好者到 职业环保人 1999年，正在成都大学企业管理系上大三的沈尤利用暑假去了一趟四川若尔盖，作为暑期社会实践的内容，沈尤和其他同学的工作是了解这片湿地的沙漠化状况及其影响，他们也在当地种树治理沙漠。若尔盖之行是沈尤第一次关注到生物多样性的问题。若尔盖回来以后，沈尤撰写了相关的文章，并在2000年成都市大学生课外学术科技作品竞赛中获得一等奖，2001年，沈尤的关于若尔盖环境问题的文章又帮助他捧回了第七届全国“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的四川省特等奖和全国三等奖。 2001年，大学毕业的沈尤进入一家广告公司，似乎与环保没有了交集，直到有一天，四川省地勘厅（现更名为地勘局）的一位总工程师联系到了他，这位工程师是当时成都市大学生课外学术科技作品竞赛中的一个评委，他通过四川团省委找到学校，又通过学校才辗转找到了沈尤，当时在国内关注湿地问题的人并不多，这位老师鼓励他继续关注湿地问题，在此后召开的地质公园大会上，沈尤开始和环保领域的专家学者有了较多的交流。 2002年，沈尤进入四川省邮电建设工程局（现更名为四川省通信建设工程有限公司）上班，业余时间依然会关注生态，世界自然基金会中国区（wwf中国）支持了一个叫wwf中国的网站，其中的活跃分子紫竹芒城便是沈尤，借着这个网站，他也认识了“高山兀鹫”、“随风而来”等观鸟爱好者，高山兀鹫的真名叫杜科，杜科毕业于西南林业大学，早在上大学时就深受西南林业大学鸟类学家韩联宪教授的影响，有着专业的保护鸟类的知识，在wwf中国网站的观鸟专区，他算得上是一个小名人，当时正赶上洞庭湖举办第一届中国观鸟大赛，杜科和沈尤叫上几个同伴，组成了黄河龙队去参赛，逐渐形成了一个相对稳定的小圈子。 同年，wwf赞助了一项科考项目，主要是以武汉为中心，在长江中下游地区考察水鸟。这个机会让沈尤见到了在论坛里已经相识两年的“随风而来”，“随风而来”是世界自然基金会论坛武汉分站的骨干格桑梅朵，后来又成为了沈尤的夫人。 2004年，沈尤夫妇和杜科为核心的小圈子已经很有一些影响力，大家利用业余时间组织一些观鸟的活动，当时杜科在Green SOS兼职，他们共同从保护国际基金会（CI）申请了1万美元用于在成都的观鸟推广，靠着这一笔资金，三个人开始做观鸟的培训，不到半年时间，这个圈子就聚集了70多名稳定的观鸟爱好者。 2004年11月11日，沈尤、格桑梅朵和杜科正式成立了成都观鸟会。观鸟会确立的宗旨是，研究并保护鸟类栖息地，引导并推广观鸟产业。这个宗旨至今没有改变。 成立成都观鸟会 随着会员的不断增多，2004年地，沈尤和另外两个创始人将成都观鸟会正式注册成为民非组织，当时的观鸟会并没有专职的工作人员，沈尤、杜科和格桑梅朵都有自己的工作，每个人都利用业余时间组织各种观鸟的活动。 成都观鸟会一直在面对大学生和社会人士做观鸟的培训。沈尤和另外几位创始人希望通过推动人们亲近和了解自然来改变人们的消费选择和价值方向。沈尤认为，传统的消费选择可能会把鸟当成食物吃掉，但如果成千上万的人都愿意赏花看鸟，护鸟所获得的回报也许会更大，这种外围力量的推动会有利于鸟类的保护。 2006年起，成都观鸟会开始系统地在成都市中小学推广普及环境教育，这一项目得到了英特尔公司和奥地利望远镜厂商施华洛世奇的资助，一年内完成了7所学校的推广。 2007年，观鸟会的培训扩展到15所学校，很多都是学校主动邀请。汶川地震发生以后，成都观鸟会的环境教育开始有了自己的特色，当时成都观鸟会邀请台湾的生命教育专家季洁芳教授到成都市红岩小学做生命教育课程的探索，设计了一整套的课程，成都观鸟会与红岩小学的合作一直持续到现在。 类似的环境教育在大学也开展了，最让沈尤感到欣慰的是，当年成都观鸟会的许多大学生志愿者已经到了硕士或博士阶段，但现在依然还活跃在观鸟会，他们在许多专业性的、科研性的项目中都发挥了重要的作用。 沈尤认为观鸟者数量的增加带来的价值不可估量。30万人中如果有10万人能够成为观鸟爱好者，他们可能参与观鸟旅游，购买望远镜等周边产品和相关的文化衍生品，1万人一年将有可能带动10万元的消费，再加上社会产值的带动是1比4，10万人可以带动40万元的产值。观鸟会的副会长唐军就已经有了自己的观鸟旅游公司，唐军自己也是一名出色的鸟导。 沈尤把这些工作叫做生态价值体系的重构：不是说看到鸟就是一盘菜，看到一棵树就想把它做成家具，看到一条河就修电站，看到一座山就开矿，看到海就做渔场。生态系统的服务功能是非常庞大的体系，它有生态的、社会的、文化的，各种各样的服务体系，所以生态价值体系也应该是极其多样的，鸟不只是吃掉这么一个价值。除了吃还能观赏，吃它卖200