- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
材料机具管理对输电线路施工影响
材料机具管理对输电线路施工影响 摘 要:本文结合当前输电线路施工中材料机具的主要供应模式,并对其供应模式所产生的输电线路施工影响以及处理措施进行分析论述,以提高输电线路施工中材料机具的供应管理。
关键词:输电线路;材料机具;供应模式;施工;影响;管理策略;分析
中图分类号:TU71 文献标识码:A
在电力施工建设中,输电线路是电力施工建设中的一个重要组成项目,输电线路的施工建设质量以及施工工期直接影响着电力工程的施工建设质量与工期。尤其是输电线路施工建设本身具有施工建设规模大以及施工建设投资比较高等特点,在输电线路施工建设过程中,对于材料机具的需求品种类型比较多,并且施工中所需要线路材料数目也比较大,因此,在进行输电线路施工中,要想保证输电线路的施工质量,保证输电线路施工按期完成,就需要有高质量的材料机具供应以及管理。通常情况下,在进行输电线路施工中,输电线路施工所需要的线路材料以及机具设备的供应质量好坏,直接影响输电线路施工单位进行施工的经济效益,同时对于输电线路施工的安全、质量以及进度等,也密切相关。而进行输电线路施工中材料机具管理的加强,不仅需要及时发现材料机具管理中存在的问题,及时结合材料机具管理问题,进行输电线路材料机具管理的加强与改善,同时还要注意对于先进管理方式以及管理理念的引进应用,以确保输电线路施工中材料机具的管理质量与效果,促进输电线路施工提升与发展。
1 输电线路施工中材料机具供应管理模式分析
在输电线路施工中,加强对于输电线路施工所需材料机具的供应管理,正确的对于材料机具供应管理中遇到的问题进行及时处理与改善,是保证材料机具供应管理质量的关键,但是,值得注意的是,在进行材料机具供应管理质量问题发现与处理中,首先需要对于输电线路施工中材料机具的供应管理模式进行熟悉和了解,一旦输电线路施工中材料机具的供应模式不同,那么在进行材料机具管理中所采取的方法手段也会有不同,管理过程中的侧重区域也会不同。结合当前输电线路施工中对于材料机具的供应情况,所采取的的供应模式主要有以下几种。
首先,在进行输电线路施工中所需要的材料机具采购中,第一种常见供应模式主要是由输电线路施工中的业主方,通过集中的招投标形式进行施工中所需材料机具的采购供应实现,通常情况下,招投标中标的施工单位在输电线路施工中,会负责包括输电线路施工中的导地线以及铁塔、金具、绝缘子等主要材料以及施工应用设备的满足提供,以保证输电线路施工。目前,输电线路施工中,这种材料机具供应模式是一种常见并且主要的材料机具供应模式,在实际应用中比较多。通常情况下,在这种材料机具供应模式中,由施工招投标的业主所负责供应的这部分材料,在输电线路施工所需的材料机电中占有重要比例部分,并且决定着材料机具的供应质量结果,因此,在进行材料机具管理中,施工单位应积极主动配合业主做好或者是参与到对于这部分材料机具的供应管理中。
其次,在输电线路施工中,由输电线路施工承包上自行采购以实现施工中所需材料机具供应的模式,也是当前输电线路施工中一种主要的材料机具供应模式。通常情况下,在输电线路施工中,由承包商通过自行采购方式进行的施工所需材料机具供应模式中,承包商通过自行采购进行供应的材料机具是输电线路施工中所需的基础材料机具部分,多包括输电线路施工中所需要的水泥以及钢筋、接地材料、辅助材料等。承包商在进行这部分供应材料机具的管理中,应注意至始至终全过程的参与对于所供应材料的管理中。
最后,在进行输电线路施工所需材料机具的管理中,另一种主要的材料机具管理模式为承包商进行输电线路工程施工承包后,将材料机具的采购事宜交由的专业的分包队进行施工中所需材料机具的采购供应,通常情况下,输电线路施工承包商交由专业分包队采购供应的材料机具主要包括施工中所需要的黄砂以及石子等,值得注意的是,在这种材料机具供应模式下,承包商应注意对于分包队所采购供应的材料机具进行供应质量的验收与管理。
2 材料机具供应中常见问题与影响分析
结合上述输电线路施工中材料机具的主要供应管理模式,在当前输电线路施工中,应用比较广泛的普遍的的材料机具供应管理模式为以招投标形式由业主直接供应的材料机具管理模式,在这种材料机具供应模式下,由于材料机具供货商受到自身材料机具加工能力以及供货商人员素质、材料机具生产设施、制造经验、原材料进货渠道等因素的限制和影响,导致供货商在输电线路施工中所需材料机具的供应中,难免会出现一些问题,从而影响输电线路施工中材料机具供应的质量效果。根据相关统计显示,招投标模式下供货商直接进行材料机具供应管理中所存在的问题主要表现有以下几种。
首先,招投标模式下,材料机具供应中存在的问题主要表现为材料机具供货商不能够按照材料机具供应合同中所约定的交货日
您可能关注的文档
最近下载
- 教师个人述职报告总结1500字.docx VIP
- 中国心房颤动管理指南(2025).pptx VIP
- 在线网课学习课堂《工业炉窑热工及构造(武汉科技大学)》单元测试考核答案.docx VIP
- 中国对金砖国家直接投资的宏观经济效应与战略优化研究.docx VIP
- 2014年10月自考全国康复护理学试题.doc VIP
- (正式版)D-L∕T 5776-2018 水平定向钻敷设电力管线技术规定.docx VIP
- 2.2水圈与水循环 课件(共63张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
- 中国儿童呼吸道合胞病毒感染诊疗及预防指南(2025)学习与解读ppt课件.pptx VIP
- 2024年六西格玛绿带认证考试练习题库资料(含答案).pdf
- ISO22301业务连续性管理体系程序文件+三级文件(格式可转换).pdf VIP
文档评论(0)