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（SYB）创办你的企业 激情创业，改变人生！ 没有目标就没有动力！ 世界上最贫穷的人是没有梦想和动力的人 ——陈安之 对你的现状满意吗? 有没有改善的途径? 最适合你的是… / 人生定位 左象线 右象线 E B 打工族 企业主 S I 自由职业 投资者 左象线 右象线 E B 打工族 企业主 S I 自由职业 投资者 创办你的企业 (Start Your Business) 第一阶段 创业意识培训 主讲：席 琴 创办你的企业 第一步 将自己作为创业者进行评价 第一课什么是企业为什么要创办企业 通过本节课的学习我们将能够: 1、学会描述企业经营循环过程 2、说出你想创办自己的企业的原因 3、至少说出五个企业经常失败的原因 4、认识到一些会使你在创办企业中陷入麻烦的原因 任何一个企业，（包括微小型企业） 都有一个基本的循环过程。 即经营活动的两股流 1、商品流：——是指从市场购买商品（包括购置设备、原材料等）并向市场销售商品（产品及服务）的商品活动流。 2、现金流：——是指资金支付（原材料费用、修理费用等）和资金流入（销售收入的回款、贷款等）的资金活动流。 请考虑以下问题： 1、创办自己的企业获得的好处 2、自己当老板将遇到的困难 3、哪些原因会造成企业的失败，使企业主遭受损失 创办自己企业的好处： 不听命于他人做自己想做的事情。 按自己的节奏工作。 因出色的工作业绩在社会和同行中赢得尊重和威望。 通过精心的经营可以获得一定的利润。 更好地掌握自己的命运。 感受创业成功及为他人做贡献的乐趣。 自己创办企业会遇到的的烦恼和困难： 不分昼夜长时间地工作。 没有假期，即使生病也得不到很好的休息。 需要冒一定的风险，甚至可能要拿自己大半生的积蓄去冒险。 失去稳定的收入，为发工资和债务担忧，甚至拿不到自己的那份工资。 不得不做自己不喜欢的事。 无暇与家人和朋友共处。 失去现有的好待遇。 承受压力。 请记住：创业可能失败！一旦失败，你会血本无归！ 请看教材‘练习1 ’ 《李明的鸡场》 并分析失败的原因。 导致企业失败的原因： 管理问题。 盗窃和欺骗。 缺乏专门的技能和知识。 经验不足或不全面。 营销问题。 高支出及库存管理不善。 固定资产投入过高及缺乏必要的流动资金。 营业地段不理想。 灾害。 怎样力求避免企业失败 一方面要通过有效的培训，学会一种思路，掌握必要的知识和技能，SYB培训正是面对微小企业的创办而进行的一种培训模式； 另一方面还要靠创业人员不断的学习、不断的实践，在学习中增长知识，在实践中积累经验。 第二课企业创办者的特征 通过本节课的学习我们将能够： 1、说出成功的企业创办者的特征 2、明确创业培训对开发这些特征的重要性 我们该怎样审视自己呢？ 承诺；(承担责任) 动机； 诚实； 健康； 风险； 决策； 家庭状况； 技术能力； 企业经营管理技能； 相关行业知识。 坚持——最高贵能力 通过审视我们进一步归结出:成功企业创办者应具有的基本素质和特征 思想动机（包括兴趣、习惯、性格） 专业技能 文化程度 身体及家庭条件 思想动机 专业技能 俗语：隔行不取利 具备一定的专业技能 掌握必要的企业管理知识 了解相关的行业知识 文化程度 具备必要的文化知识基础 能较好的理解（SYB）的培训内容 写出较好的“创业计划书” 身体及家庭条件 身体能坚持繁琐的业务活动 家庭成员对创业的态度（反对还是支持） 家人能在人力、财力、精力上给予支持 了解了成功企业主应具有的素质和能力之后，我们来做 ： ‘练习2’ 《