战略管理课件4企业内部环境分析.pptVIP

第四章 企业内部条件分析 企业内部条件分析的内容： 资源 能力 核心竞争力 企业内部条件分析 企业内部条件的构成要素 企业内部条件是由若干要素构成的，如果把企业看作一个投入产出系统，其内部条件可由三大要素组成： 一是需要投入资源要素 二是需要将这些要素合理组织、使用的管理要素 三是资源要素与管理要素相互结合而产生的能力要素 这三大要素又由若干因素组成：资源要素包括人、财、物力资源，技术资源，市场资源，环境资源等；管理要素包括计划、组织、控制、人事、激励和企业文化等；能力要素包括财务能力、生产能力、营销能力、科研开发能力等。 企业内部条件要素? 资源要素?????????????? 管理要素?????????????????能力要素???◆人力资源???????????????◆计划????????????????????◆供应能力企业总人数????????????????? ?决策系统?????????????????????供应组织与人员人员结构????????????????????? 信息渠道??????????????????????资金来与利率???◆财务资源????????????????计划程序的科学性??????与供应者的关系资产总值??????????????????????? 宗旨与目标??????????????????资金利润率??资产负债率????????????????????? ◆组织?????????????????????◆生产能力流动、固定比率????????????组织结构????????????????????? 生产规模◆物力资源???????????????组织协调???????????????????? 生产的灵活性厂房????????????????????????? 集权与分权?????????????????? ?工艺和流程设备??????????????????????????? ◆控制??????????????????????劳动生产率基础设施??????????????????????控制标准????????????????????? 库存、成本、质量◆技术资源???????????????控制制度???????????????????? ? ◆营销能力专利、诀窍、情报???????????◆人事与激励????????市场定位的准确性科研、技术装备??????????人事程序和政策?????????????营销组合的有效性◆市场资源?????????????考核晋升奖惩制度?????? 营销组织与人员销售渠道??????????????????? ?职工士气参与程度??????????销售费用用户关系?????????????????????? ◆企业文化?????????????市场占有率商誉、商标??????????????????企业价值观???????????????????? ◆科研开发能力◆环境资源??????????????经营哲学????????????????????????组织与人员公用设施?????????????????????企业精神?????????????????????? ?开发经费与设施地理位置与气候??????????职业道德企业风貌??????????已有开发成果???? 内部条件分析的重要性 内部条件分析的重要性 内部环境分析的重要性 何谓资源? 资源的种类 1、有形资源 财务资源：资产结构、资金周转、可用现金信用等级等。 物化资源：厂房、生产设备及先进程度原料以及采购渠道。 人力资源：员工数量、知识结构、受教育水平、专业资格、技术等级等。 组织资源：企业的组织结构和它的计划、控制、协调系统。 资源的种类 2、无形资源 　　 商标权 专利权 专有技术 品牌知名度 品牌美誉度 企业形象 客户关系 企业文化 …… 注意 资源的基本属性 资源的活性 当对资源进行细分以后，就会发现这些资源中含有许多活的成分。 如知识、经验、技能、判断力、适应力以及企业组织系统内外的各种联系等。 资源的异质性 资源中活的成分意味着可以对资源进行整合改造，使一个企业的某种资源不同于另一个企业。 资源的价值 什么样的资源对企业最有价值呢？ 巴尼（J. B. Barney）五项构成企业持久竞争优势的资源的条件： 1.在创造价值过程中发挥重要作用 2.稀缺 3.不可模仿 4.不可替代 5.可以低成本获得 资源的评价标准 格兰特（ Grant，1991）则提出了评