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结合海控国际广场项目过程质量控制浅议工程质量管理 　　摘要：工程质量是企业生存之本，是企业最大的社会责任，工程优质是最大的节约，开展工程创优是落实科学发展观，转变增长方式的题中之义。作为企业来讲，市场的竞争是品牌竞争，实行质量品牌战略，是企业的必然选择，是推动企业走向发展和壮大的战略举措。抓紧工程质量的每一个环节，详尽策划，精细管理，通过科技创优来提升项目的质量管理水平，这是企业的一个发展基点，也是最高追求。下面基于海控项目过程质量控制的实施，浅谈工程质量管理。 关键字： 工程质量管理；科技创优；过程质量控制 中图分类号： F253.3 文献标识码： A 1、项目简介 1.1、工程概况 海控国际广场，由A、B两座主楼及裙房组成，总建筑面积23万平米，是集甲级商务办公楼，五星级酒店，酒店式公寓为一体的综合性建筑。 A座为新建，建筑高度249.70m，核心筒为钢筋砼结构，外框为钢管混凝土柱-楼承板结构。目前是海南省第一高楼，抗震设防高烈度区（地震烈度8.5度设防）中国大陆区域第一高楼，国家抗震专家评审要求的“大震不屈服”。A座主楼地上55层（局部56层），结构高度230.40m。在6层、17层、32层和51层分别设置了避难层和设备转换层。B座为在原有结构基础上续建2层，裙房结构为在原有裙房基础上改造。B座主楼地上17层，裙房5层，结构高度71.70m。 1.2、工程特点及难点 本工程有三大特征：高、新、难。 高：主楼建筑高度249.7米，为海南省第一高楼；抗震等级要求高（8.5级），国内抗震设防烈度最高的第一高楼，采用了大尺度钢管混凝土柱结构，提高了结构的抗震性能。 新：A座主楼采用了200根防屈曲耗能支撑,为国内首次大规模使用防屈曲项目，海南省建筑材料落后，工程采用C60高标号自密实混凝土为海南地区首次采用。 难：施工工期紧，必须按照二十四小时作业制才能保证按计划完成工期目标；当地气候条件恶劣，为台风频发区；海南省建筑业发展落后，建筑业资源稀缺，技术落后；本工程为“边设计边施工”工程，图纸变更风险大，施工组织难度大。 1.3、质量目标 确保海南省“绿岛杯”，争创中国建筑工程鲁班奖。 2、质量管理 2.1、以科技创优带动项目工程质量整体提升 制定质量计划及项目的创优策划，质量目标分解至分部分项工程，创优策划中明确工序质量控制点并明确创优重要节点的细部做法和图例说明。制定并落实严格的质量保证措施，包括质量预控措施、质量三检制度、样板引路制度等一系列质量管理制度。建立健全质量保证体系，形成一个横向到边，纵向到底的质量控制网络。在推进质量进步过程中，一是抓精品，二是抓投诉，从而形成了一道坚固的体系保障。 2.2、项目创优创效保质量实例 “科学技术是第一生产力”，项目秉承中国建筑以技术方案为核心竞争力的理念，集思广益，精心策划最优技术方案指导施工。每个方案从编制到成型，由责任工程师进行方案编制→项目内部审核→各参建单位评审，然后报公司和工程局审核，最后形成终案。通过技术方案的优化，规避施工过程中可能出现的质量风险。 本工程通过关键技术攻关研究和大量新技术综合推广应用，解决了多项技术难题，并取得了缩短工期、提高质量、降低成本、推动行业技术进步的综合效果，以下列举几个本工程通过技术方案创效的实例。 （1）钢与混凝土组合结构深化设计 本工程钢结构与钢筋砼结构节点连接复杂，项目部通过3D建模、预先布置，应用钢结构与钢筋综合平衡技术，将交错问题消化在图纸审查阶段。 （2）并筋技术 本工程核心筒暗柱竖向主筋及箍筋根数过多，导致钢筋安装十分困难，为了解决此问题，结合美国规范ACI318-05的相关规定，采取并筋技术。 这一并筋技术，结合国内外设计规范的规定，充分阐释了该配筋形式的理论依据和构造要求并进行了工程实践，取得了很好的经济技术效果。 （3）大体积砼防裂缝冷水管降温 A座底板混凝土厚度为2500mm，最厚处达5000mm，混凝土用量达9600m3，混凝土用四台地泵浇筑96个小时完成。大体积混凝土温度裂缝控制采用冷水管循环降温技术，平面内布置共10组测温点，每组高度0.5m、1m、1.5m、2m内共设置四个测温点，根据连续测量结果灵活调整冷水管流量，冷水循环后变热直接覆盖在上表面用于保温。混凝土浇筑前的精心策划以及浇筑后的精确控温实施使裂缝控制达到了非常理想的效果。 （4）新老楼交界处防水处理 工程B座老楼为95年停工半拉子工程，其基础底板1500mm厚，A-B座底板基础直接刚性连接，交接处防水需做特殊处理。项目部通过技术攻关，创造出新旧混凝土交接处耐久防水结构，采用钢板止和橡胶作防