浅析目标管理在施工企业中的作用 analysis of action about management by objectives in construction enterprise.pdfVIP

第36卷2008年第4期 广州建筑GUANGZHOUARCHITECTURE V01．36No．4．2008 浅析目标管理在施工企业中的作用 陈培钧 (广9’Jl市设计院工程建设总承包公司，广州510000) 摘 要：本文简要介绍了目标管理在我国的发展，结合所在企业运用目标管理的实践，阐述了目标管理 在工作中的具体实施，并强调了成功实施目标管理的条件。 关键词：目标管理；施工；组织；实施 ofActionAbout Analysis Management inConstruction byObjectives Enterprise CHEN Pei．jun Institute GeneralContract 51 (GuangzhouDesign Engineering 0000) Corp，Guangzhou introducesthe of inour articlehascombined Abstrct：Pithy developmentmanagementbyobjectivescontry．This the attheexerciseof the inthe has practice enterprise，andexplainedparticularoperationpresentworkings，and theconditionsofsuccessful emphasized operation． 一 一 ● Keywords：managementby objectives；construction；organize；operation 1前言 是在这样一个大环境下成立并发展的．它既具有 大多数老牌建筑施工企业的特点，也带有新型管 目标管理(ManagementbyObjectives；MBO) 系现代管理之父彼得．德鲁克(Peter 理型企业的优势。托生于老国企的承包公司既带 Drucker)于 1954年所提出．是一种以建立目标体系为基础的 有经历了计划经济阶段的老国企的计划性强的特 管理程序，特别强调员工与上司共同参与设定具 点，更尝试过项目法施工、工程总承包发展等阶 体确实又能客观衡量成果的一种管理理念．它是 段。2001年开始．公司又进入了用目标管理的新 现代企业管理中的一个重要概念。指通过建立与 管理模式的尝试阶段。从上个世纪九十年代初的 设计一套适合企业自身需求的目标管理体系。将 工程总承包发展战略阶段开始．公司领导层发现。 企业的总目标转换为各部门．乃至各个员工的分 长期以来粗放式的管理已经不能满足现代企业发 目标，通过有效的组织、沟通与协调，引导个人 展的需求，企业亟待建立一种新的管理方式来激 目标与企业总体目标的有机融合。最终实现组织 励企业