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房地产企业绩效管理流程 9．3．1 目标设定工作流程 流程名称 目标设定工作流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理 人力资源部 各职能部门 员工 相关制度/表单 《企业年度发展计划》 《目标分解表》 《目标责任书》 《员工绩效考核制度》 《考核表》 编制日期 审核日期 生效日期 9．3．2 绩效管理工作流程 流程名称 绩效管理工作流程 文件受控状态 文件管理部门 总经理 人力资源部 相关部门 员工 相关制度/表单 《绩效计划》 《各部门考核标准》 《各岗位考核标准》 相关考核量表 《绩效面谈表》 《考核工作总结报告》 编制日期 审核日期 生效日期 组织现状分析 开始 配合 审批 制定企业年度 发展目标 目标分解 配合 配合 审批 制定目标实施 管理措施 日常监督与检查 目标实施 目标实施 目标完成后 的考核 结束 企业目标 和要求 企业目标和要求 开始 部门目标和要求 分解落实个人目标 审批 制订绩效计划 制订绩效计划 参与 考核标准 成文下发 执行考核标准 执行考核标准 执行考核标准 绩效面谈 组织考核 考核实施 绩效面谈 员工考核 考核结果处理 参与 结束 考核工作