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设备操作取证培训讲义 发动机公司 安全机动部 ;目 录;第一篇：基础知识;一、设备管理概述;一、设备管理概述;一、设备管理概述;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;二、设备使用管理;三、设备润滑管理;三、设备润滑管理;三、设备润滑管理;三、设备润滑管理;三、设备润滑管理;三、设备润滑管理;三、设备润滑管理;三、设备润滑管理;四、设备故障管理;四、设备故障管理;四、设备故障管理;四、设备故障管理;四、设备故障管理;四、设备故障管理;四、设备故障管理;五、??备事故管理;五、设备事故管理;五、设备事故管理;五、设备事故管理;五、设备事故管理;第二篇：全员生产保全（TPM）;一、 TPM基本概念;一、TPM基本概念;TPM（全员生产保全）理论起源与美国，完善成形与日本。而进入中国时通过两种不同的风格，一是由韩国企业带入的设备型TPM，一种是由日本企业带入的改善型TPM，这两种TPM的核心都是来源与日本以八大支柱为核心的TPM体系。高度标准化和规范化的基础管理是TPM推进运行的的良好平台。中国企业推行TPM的关键是“从基础做起，全面开展，长期坚持”没有其他捷径可走。;一、TPM基本概念;一、TPM基本概念;一、TPM基本概念;一、TPM基本概念;二、自主保全七步法;二、自主保全七步法;二、自主保全七步法;二、自主保全七步法;谢谢大家!