优莎纳进入中国要迈几道槛？.pdfVIP

优莎纳进入中国要迈几道槛 文 ／金彤 今年 5月 ，在香港举办 年进入中国： 陆的信息。 的8000人亚太区年会上 ，优 2006年上半年 ，优莎 此外 ，在更多非公开场 莎纳宣布要全面进入 中国大 纳业绩创新高 ，暗示将进军 合中，优莎纳的直销商们都 陆，让很多直销商欢呼雀跃。 中国市场 ： 在传播优莎纳进入 中国大 不过 ，一批已经在中国市场偷 2007年2月 ，优莎纳公 陆的消息 ，那么 ，为什么今 偷运作了很多年的直销商却 司规定 ：允许大陆人士直接 年 5月年会上宣布的消息还 表示不以为然。因为 ，这已经 用身份证办理加入 ，为开放 是能掀起如此大的动静 ?对 不是优莎纳第一次以官方途 大陆市场迈出了重要一步 ： 此 ，业界众说纷芸。有人认 径宣扬进入中国大陆市场了。 2008年，优莎纳在马 为 ，优莎纳的国际竞争对手 记者咨询 了几位业界 来西亚年会中，曾暗示同年 在 中国大陆都取得了良好的 专家及直销老人 ，优莎纳宣 将进军中国市场 ： 发展 ，中国直销市场也还有 称进入中国大陆到底有多少 2010年 2月 ，优莎纳 巨大的市场发展空间可以挖 次 ?他们异 口同声地 回答 ， 总裁 FredCooper在第 四 掘 ，作为国际上有一定品牌 太多了。记者查询了相关网 季度全球 电话会议上发言 ， 知名度的企业 ，优莎纳若再 页 ，能够看到 的 “承诺 ”， 今年 的亚太地区年会将给 不进入大陆，将会错失良机。 大致如下 ： 与会者惊喜 ，并成为该地区 虽然前景美好 ，但 ，优 2005年 ，优莎纳收购 业绩增长新的推动力和兴 莎纳进入中国市场真的那么 天津工厂 ，暗示将在 2006 奋点 ，再一次暗示了进入大 顺利吗 ? 18I热点 — — 分销时代 DISTRIBUTIONTIME 责任编辑 罗嫜 邮箱 b．ifxsd@163．corn联系电话 第一道槛 ：诚信再建 业 积极适应 ，及 时调 整 ，这也是 行 第三道槛 ：调整商业模式 近 8年来 ，优 莎纳在 大陆 的投 业走 向规范化进程 中所表现 出的明 在 中 国直销 界 ，外 资直销企业 资包括收购 了天津工厂 ，同时 在上 显迹象 。 “暗渡陈仓 ”的优莎纳 ，必 与内资直销企业的商业模式 ，可谓是 海成立了办事处。很 多直销商 由于 须认清现 实和趋 势 ，自觉规划大 陆 泾渭分明。通常来说 ，外资直销企业 得不到公一J支持 ，事业都进展 得并 发展计划 。 采用相对复杂 的级差制 ，而 内资企业 不顺利 。 近 5年来 ，随着 25家 中国直销 几乎都采取简单易复制的双轨制。然 其实 ，早在 2004和 2005年 ，即 企业 的获牌 ，他们组成 了中国直销 而 ，自上世纪 90年代进入大陆市场的 便是采用 “偷渡 ”模式 ，优莎纳的大 行业 的整体方阵 ，按照不 同的层次 ， 优莎纳 ，一直都采取双轨制 的商业模 陆市场业绩也高达 10多个亿 ，相 比于 企业也处于一种竞争状 态。与过去 式 ，在我 国本土企业 的双轨制雏形 ， 完美、玫琳凯等老牌企业来说都不逊 不 同的是 ，以往企业 间还处于一元 很大程度上是从优莎纳的制度中演变 色 ，但 因其一直游走在政策 的边缘 ， 化的竞争状态 ，比如在产品上有绝 而来 。 企业陷入了诚信危机 。为 了使那些不 对 的差异 化 ，能够杀 出重 围 ，开拓