精益生产课件作者刘树华鲁建厦王家尧编著第三章节看板管理.pptVIP

3.接受订货生产看板 图3-31　接受订货生产看板 3.接受订货生产看板 图3-32　汽车装配线专用件顺序配货的工作流程 4.连续看板 如果两个或者两个以上的工序紧密相连，例如产品在某个工序生产以后，马上就用溜槽送到下一个工序，或者在电镀、清洗、涂装等生产线上，多个工序可以看成一个工序，在这些相邻的工序之间就没有必要交换看板。因此，在多个工序中使用一张通用的看板，这样的看板叫做连续看板。 5.共用看板 图3-33　共用看板运行流程 6.标签 图3-34　标签使用实例 二、特殊形式看板 1.彩色乒乓球2.容器3.方格标识4.信号灯5.电子看板 1.彩色乒乓球 应用彩色乒乓球作为信息传递手段，效果良好。例如，当位于二楼的一条组装线上的零部件数量降到规定数量，作业人员就将相应的彩色乒乓球通过专用管道传送到位于一楼的前生产车间，以此作为“领取看板”，通知前工序应该提供和生产的品种与数量，在乒乓球上也可予以文字说明。 2.容器 容器本身也可以作为发出信号的工具。例如，在指定的位置上，如果出现空容器，就意味着需补充这种容器所装的品种及数量。 3.方格标识 图3-35　方格标识 4.信号灯 在墙上设置若干个信号灯，当某个信号灯开启后即表示需要提供某种物料。 5.电子看板 很多对看板系统情有独钟的人，会反对把信息系统引入传统的看板系统，认为用了计算机反而会降低看板系统的操作简单、成本较低等