叶明钦 海归的责任.pdfVIP

叶明钦海归的责任 THERESPONSIBILITYOFRETURNEES 文一金鑫 图 汪洋 (格子影像) 一 在这个海归已经不再时髦的年代，作为早期海归中的一员，叶明钦正在创造的不仅仅是巨大 的社会财富，而且也为他那一代以及今天的海归们寻找着属于自己的精神财富。凭借着自身 的责任感和使命感．归国创业的叶明钦始终保持着清醒的头脑，不盲从、不激进、不保守． 以理智而科学的方式实践着自己的使命，履行着作为一名企业家的社会责任。 出国潮掀起 的时候 ，他 已经 回国 ；企业开 无 误地展示 了企业文化 向同一方 向调整、转换 ， 始引进设备改善生产条件的时候，他在做计算 甚至重构的要求。”尽管文化的调整、转换或重 机硬件 ；企业意识到改善管理的时候 ，他把专 构可以说是最令人痛心疾首的事情，全球化给 业的管理软件带入中国 ；人们意识到提高生活品 人类带来的也不完全都是正面效应，但拒绝调 质的时候，他做高档的家居用品，建立起伊利 整、转换或重构，逆势而行的后果会如何?这更 诺伊的品牌 ；中国迎来汽车时代的时候 ，他做 是人们不愿意看到的。因此，必须确立这样的认 汽车运动，金港汽车公园的专业赛道在业 界名 识，趋同、调整的客观要求，不能为 自身传统文 气不小。 化中不适应市场经济运行的观念、思想所累，更 他是叶明钦，一个在几个行业 自由腾挪的企 不能借文化的历史惯性和所谓 “国情”强调差异， 业家，一个总能 “踩在点上”的商人。一个全情 坚持个性，拒绝调整与改革，从而丧失新时代可 投入又信奉 “永远不要爱上一个行业”的人。他 能提供的发展机遇，再次沦为全球新一轮经济 的名字多次出现在胡润百富榜上。然而，在整个 增长的看客。 采访结束的时候我才发现，与叶明钦交谈，收 叶明钦 以日本的事实举例，“曾几何时，日 获 更多的则是作为一名成功企业家应该在这个 本人为 自己显赫一时的企业文化沾沾 自喜 、不可 时代所扮演的社会角色与承担责任的勇气。 一 世，连一贯以老大 自居的美国人也不得不虚心 学习。然而，时过境迁，如今 日本企业在竞争力 企业文化令人心痛 比较的结果面前不得不低下头，对 自己的企业文 叶明钦待人谦和，且温文尔雅，让人很难相 化进行反思、检讨，乃至重构。” 信他是一个赛车公园的老板，知道叶 明钦的人 对于 国内的企业文化，叶明钦也表示了自 大多数都是通过他的金港汽车公园和 1．3公里的 己的担忧，“在国外，真正做企业管理的人是不 4×4专业越野车赛道。和大多数商人不同，叶 需要具备博士学历的，博士只是为大学或是研 明钦的大部分生意都是在汽车里谈成 的。他总 究机构培养的在某一领域进行专 门研究的人才。 是喜欢带着客人在金港汽车公园的4×4越野赛 其实，很多成功的人都是大学都没有读完 的人， 车道上 大玩车技，让每位客人亲身体验汽车公 比如 ：比尔 ·盖茨、李嘉诚等等，当然，不过分 园的魅 力。金港和汽车的结合是又～次成功突 的强调学位并不是说学习不重要，事实上 ，学习 破，也做出了独特的企业文化。 应该是一个无止境的过程 ，在现实生活中，没 叶明钦坦言，“企业文化的差异性将被趋同