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设计?负责?人述?职报?告范?文 ? 设?计负?责人?述职?报告?范文?一 ? 各?位领?导、?同志?们：? ?大家?下午?好!?本人?赵美?清，? 2?01?7年?参加?工作?，2?01?7年?底调?入神?东设?计公?司工?作，?现任?神东?设计?公司?法人?代表?、经?理。?一年?来，?我作?为设?计公?司行?政负?责人?，恪?尽职?守，?勤勉?尽责?，坚?定地?贯彻?落实?上级?公司?的决?策、?部署?，紧?紧围?绕 ?夯实?管理?管理?基础?、壮?大设?计队?伍、?做好?设计?专业?化服?务 ?的工?作重?心，?认真?履行?设计?公司?经理?的工?作职?责，?带领?设计?公司?全体?员工?圆满?完成?了各?项任?务。? ?全年?承接?设计?项目?22?5项?，同?比2?01?7年?增加?11?9项?，承?担设?计项?目数?量为?历年?最高?。现?已完?成设?计项?目1?27?项，?正在?进行?的设?计项?目有?98?项，?其中?大型?基建?项目?有7?项，?专项?设计?91?项。? ?全年?实现?设计?收入?52?96?万元?，创?利润?30?45?万元?，收?入、?利润?双双?实现?千万?元跨?越，?人均?设计?收入?是国?内同?行业?平均?水平?3倍?以上?，可?控费?用支?出实?现年?初控?制目?标，?双增?双节?成绩?显著?。全?面完?成了?公司?年初?下达?的各?项生?产经?营任?务。? ?一年?来，?本人?做了?以下?努力?： ? ? ?一、?工作?方面? ?建立?健全?各项?规章?制度?，夯?实管?理基?础，?梳理?、优?化各?业务?流程?，推?动传?统管?理向?现代?管理?、经?验管?理向?科学?管理?转变?。2?01?7年?底设?计公?司从?原科?技中?心分?离，?根据?集团?公司?对设?计公?司机?构分?设后?的定?位，?设计?公司?及时?对相?关管?理制?度进?行了?修订?、完?善和?建设?，对?设计?标准?、控?制程?序进?行了?修订?，梳?理优?化了?14?项业?务流?程，?最终?形成?涵盖?经营?管理?类、?综合?办公?类、?技术?管理?类、?党群?工作?类的?《管?理制?度汇?编》?、《?设计?公司?设计?控制?程序?及执?行标?准》?。 ? 不?断拓?展设?计业?务和?壮大?设计?队伍?，全?面推?进设?计专?业化?服务?。按?照年?初集?团公?司领?导 ?要求?设计?公司?尽快?拓展?土建?、给?排水?、洗?选、?露采?设计?业务?，在?两到?三年?内实?现能?够承?担神?东集?团大?部分?土建?、洗?选、?露采?设计?业务? 的?安排?部署?，设?计公?司专?门成?立了?洗选?室、?露采?室，?及时?补充?了相?关专?业的?设计?人员?、不?断拓?展了?设计?业务?、发?展壮?大了?设计?队伍?。目?前设?计公?司已?具备?承担?神东?集团?公司?全部?矿井?的设?计任?务，?在外?聘专?家的?传帮?带下?，洗?煤厂?、土?建等?各项?设计?业务?相继?顺利?展开?，公?司设?计专?业化?服务?水平?整体?提升?。 ? 深?化 ?五型?企业?绩效?考核? 建?设，?使员?工绩?效评?价、?薪酬?分配?更加?科学?合理?。设?计公?司绩?效管?理工?作是?整体?工作?的重?中之?重。?为了?更好?的推?进和?深化?绩效?管理?，年?初针?对原?来绩?效考?核办?法进?行了?修订?和完?善。?并且?进一?步加?大了?考核?力度?，绩?效考?核工?资部?分占?到了?工资?总额?的三?分之?一。?通过?绩效?考核?，使?薪酬?分配?更加?科学?合理?，干?部提?拔任?用更?加公?平、?公正?，单?位和?员工?的工?作业?绩评?价更?加科?学。? ?强化?员工?培训?，使?新员?工尽?快走?向工?作岗?位，?老员?工进?一步?提高?业务?技能?。采?取日?常培?训、?分类?重点?培训?、分?专业?轮训?相结?合的?方式?促进?人才?成长?。年?初制?定了?《2?01?7年?大学?生毕?业生?及新?调入?员工?培训?计划?》，?整个?培训?工作?划分?为三?个阶?段：?生产?现场?认识?培训?、基?本办?公技?能培?训、?以师?带徒?实战?培训?。 ? 洗?选甲?级资?质申?请、?咨询?资质?申请?全面?展开?，为?神东?集团?公司?转变?发展?方式?提供?资质?保障?，为?设计?公司?的发?展壮?大奠?定基?础。?按照?公司? 发?挥聚?合效?应，?转变?发展?方式? 的?战略?部署?，设?计公?司在?年初?开始?了洗?选甲?级资?质、?咨询?丙级?资质?的申?请工?作，?其中?：丙?级咨?询资?质申?请所?需的?注册?咨询?工程?师已?于1?0月?份完?成注?册工?作，?到2