酒店财务部年终年终工作总结.docVIP

酒店?财务?部年?终工?作总?结 ? ?酒店?是为?顾客?提供?舒适?的服?务居?住环?境的?地方?，酒?店财?务部?的工?作是?为管?理酒?店的?资金?来源?。下?面是?我精?心整?理的?酒店?财务?部年?终工?作总?结，?希望?对您?有帮?助 ? 酒?店财?务部?年终?工作?总结?篇一? ?回顾?20?17?年的?财务?工作?，财?务部?在酒?店老?总的?直接?领导?及集?团财?资管?理处?的指?导下?，认?真遵?守财?务管?理相?关条?例，?按集?团财?资管?理处?要求?实事?求是?，严?以律?己，?圆满?完成?了2?01?7年?酒店?的财?务核?算工?作及?各项?经营?指标?的完?成。?积极?有效?地为?酒店?的正?常经?营提?供了?有力?的数?据保?证。?促进?了经?营的?顺利?完成?，为?经营?管理?提供?了依?据。?主要?有以?下几?个方?面：? ? ? 一?、会?计基?础工?作方?面 ? 为?了确?保财?务核?算在?单位?的各?项工?作中?发挥?准确?的指?导作?用，?我们?在遵?守财?务制?度的?前提?下，?认真?履行?财务?工作?要求?，正?确地?发挥?会计?工作?的重?要性?。总?结各?方面?工作?的特?点，?制定?财务?工作?计划?，扎?实地?做好?财务?基础?工作?，年?初以?来，?我们?把会?计基?础学?习及?集团?下达?的各?项计?划、?制度?相结?合，?真实?有效?地把?会计?核算?、会?计档?案管?理等?几项?重要?基础?工作?放到?了重?要工?作日?程上?来，?并按?照每?月份?工作?计划?，组?织本?部门?人员?按月?对会?计凭?证进?行了?装订?归档?，按?时完?成了?凭证?的装?订工?作。?严格?按照?会计?基础?工作?达标?的要?求，?认真?登记?各类?账簿?及台?帐，?部门?内部?、部?门之?间及?时对?帐，?做到?帐帐?相符?、帐?实相?符。? ? ? 二?、会?计管?理方?面 ? 1?资产?管理?：我?们在?按会?计制?度要?求进?行资?产管?理的?基础?上，?更加?有条?不紊?地坚?持集?团的?各项?制度?，严?格执?行集?团财?资管?理处?部下?发的?资产?管理?办法?及内?部资?产调?拨程?序。?认真?设置?整体?资产?账簿?，对?帐外?资产?设置?备查?登记?，要?求各?部门?建立?资产?管理?卡片?建全?在用?资产?台帐?，并?将责?任落?实到?个人?，坚?持每?月盘?点制?度，?在人?员办?理辞?职手?续时?，认?真对?其所?经营?的资?产进?行审?核，?做到?万无?一失?。 ? 2?债权?债务?管理?：对?酒店?债权?债务?认真?清理?，每?月及?时催?促营?销部?收回?各项?应收?款项?。 ? 3?监督?职能?：加?大监?控力?度，?主要?表现?在如?下几?个方?面：? ?财务?监控?从第?一环?节做?起，?即从?前台?收银?到日?夜审?、出?纳，?每个?环节?紧密?衔接?，相?互监?控，?发现?问题?，及?时上?报。? ?对日?常采?购价?格进?行监?督，?制定?了每?月原?材料?采购?及定?价制?度，?酒水?及物?料购?入均?采用?签订?合同?的方?式议?定价?格。?对供?应商?的进?货价?格进?行严?格控?制，?同时?加强?采购?的审?批报?帐环?节及?程序?管理?，从?而及?时控?制和?掌握?了购?进物?品的?质量?与价?格，?及时?了解?市场?情况?及动?态。? ?加强?客房?部成?本控?制：?要求?客房?部加?强对?回收?物品?及客?房酒?水的?管理?，对?未用?的一?次性?用品?及时?回收?，建?立二?次回?收台?帐。? ?货币?资金?管理?：财?务部?严格?遵守?集团?财务?规定?，由?会计?人员?监督?，定?期对?出纳?库存?现金?进行?抽盘?，并?由日?审定?期对?前台?收银?员库?存现?金进?行抽?盘，?现金?收支?能严?格遵?守财?务制?度，?做到?现金?管理?无差?错。? ? ? 三?、对?内、?对外?协调?方面? ?1对?内：?协助?领导?班子?控制?成本?费用?开支?，编?制费?用预?算，?为各?部门?确定?费用?使用?上限?，督?促各?部门?从一?点一?滴节?省费?用开?支;?合理?制定?经营?部门?收入?、成?本、?毛利?率各?项经?营指?标，?及时?准确?地向?各级?领导?提供?所需?要的?经营?数据?资料?，为?领导?决策?提供?了依?据。?对本?部门?所属?的收?银员?认真?教育?，督?促其?尽力?配合?经营?部门?的工?作。? ?2对?外：?及时?了解?税收?及各?项法?规新?动向?，主?动咨?询税?收疑?难问?题。? ?3及?时填?制酒?店的?纳税?申报?表，?按时?申报?纳税?，遇?到问