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电网企业经济管理方法研究 夏成福 丽江供电有限公司 云南 丽江 674100 摘 要：我国电网企业随着经济的高速发展呈现出生机盎然的快速发 展态势，与此同时，对我国电网企业经济管理方法的研究起着 至关重要的作用。本文针对我国电网企业的基本概况，提出建 立电力营销服务体系、财务管理体系和优化投融资机制，同时 提高电网企业管理者的管理水平和加强制度建设、强化基础管 理工作来完善我国电网企业经济管理方法。 关键词：电网；经济；管理 1 引言 随着社会经济高速发展，我国电网企业也呈现出生机勃勃的发展 态势，目前电网已经形成两大跨省电网管理的格局。电网企业的迅速 扩大与快速发展，就必须注重其经济管理，本文就我国电网企业的经 济管理方法进行研究，主要从以下几个方面展开。 2 电网企业的基本概况 2.1 我国目前的电网规模 通常把由输电、变电、配电设备及相应的辅助系统组成的联系发 电与用电的统一整体称为电力网，简称电网。电网是在电力系统中， 联系发电和用电的设施和设备的统称，属于输送和分配电能的中间环 节，它主要由联结成网的送电线路、变电所、配电所和配电线路组成。 我国电力装机容量的发展速度也相当惊人：1949年：185万千瓦；改 革开放前的1978年：5712万千瓦；1987年：突破1亿千瓦；1995 年：实现2亿千瓦；2000年：3亿千瓦；到2008年底，全国电力装 机容量达到7.9253亿千瓦，发电量达到34334亿千瓦时。截至2011 年底，全国220千伏以上输电线路长度达到48万公里，是2002年的 2.5倍，年均增长10.8%。变电容量达到22亿千伏安，是2002年的 4.2倍，年均增长17.26%。目前，我国电网规模已居世界第一位。 2.2 我国主要的电网企业 目前中国电网企业主要是：国家电网和南方电网两家大公司。国 家电网公司成立于2002年12月29日，以建设和运营电网为核心业 务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的为我国供应电力 的基本任务，涵盖了全国26个省、自治区、直辖市的经营区域，国 土面积的覆盖率达到88%之多，拥有超过10亿人的供电人口，企业 的管理者与员工人数也超过了150万人。2010年，中国电网成为全 球最大的公用事业企业公司，在《财富》世界企业排行榜上名列500 强的第8位。根据国务院《电力体制改革方案》，南方电网公司成立 于2002年12月29日。属中央管理，由国务院国资委履行出资人职 责。经营范围涉及广东、广西、云南、贵州、海南 “五省”区，供 电面积100万平方公里，供电总人口2.3亿人，在世界500强企业中 列第149位。南方电网主要负责建设、投资和经营管理，经营相关的 输配电业务，参与建设、投资和经营相关的跨区域联网和输变电工程； 负责南方区域的电力调度与交易，从事与电力购销相关的业务，同时 南方电网也从事国内外投融资的业务；此外，南方电网还拥有自主开 展国际合作、外贸流通经营、对外劳务合作和对外工程承包等业务。 南方电网肩负着落实国家西电东送战略，远距离、大容量、超高压、 特高压输电、交直流混合运行已成为世界上结构最复杂，联系最紧密， 科技含量最高的电网。实现向越南、老挝等国家和地区送电，是国内 率先“走出去”的电网。 3 电网经济管理方法 3.1 在企业内部建立严密有效的电力营销服务体系 3.1.1 转变电力营销的观念 建立电力企业新的经营管理理念意识支配行动。观念不转变，深 化改革就成为空话，构筑全新的与市场经济体制相适应的经营管理体 系就缺乏了动力基础和智力支持。电力企业在建立经营管理体系中， 必须更新以下几种观念：（1）建立电是商品的观念，提高员工的服务 意识。电是一种特殊的商品，电网提供了实现电力交换的市场。实行 电网商业化运营，是发展电力市场的必由之路。这就决定了电力企业 必须以优质服务为宗旨，以最大限度地满足用户需求为目标，树立市 场观念，主要是树立用经济办法管理电网的观念。（2）转变重安全轻 效益的观念，处理好安全和效益的辩证关系。电网的发展得靠经济发 展和支撑，电网安全是电网企业最大的经济，经过多年来对安全管理 的重视和管理，对电网安全管理工作水平得到了大幅提升，供电质量、 供电可靠性得到了极大的保证。电网经济管理滞后于安全管理，只有 安全和经济管理双管齐下，才能更快的推进电网的发展。（3）转变“等、 靠、要”的观念，积极创造条件构筑电力营销服务体系，保证将企业 目标