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第12卷第1辑 产业经济评论 V01．12No．1 2013年3月 ReviewofIndustrialEconomics March2013 研发产业化路径的经济学分析 代 明 韩启钰刘 佳+ 摘要：一部分企业的研发部门从母体剥离出来而衍生为独立的研发业者 或新设，还有一部分企业通过保留并强化研发、剥离制造及其他业务而“变 身”为事实上的研发业者。前者与物流(后勤保障)、售后服务等企业内部业 务通过外部化而形成独立产业的演化路径并无二致，属一般的典型产业化路 径。后者则是一条“另类”的非典型演化路径。通过对一体化企业内部业务 环节(单元、板块)的抽象化建立研发产业化路径模型，可以看到各环节的 演化路径受学习成本、交易效率及交易市场发展等的影响，而研发产业化同时 拥有非典型路径是因其能满足高效益、高等级、旺盛需求以及大优势差等条 件。对企业来说，是否及如何(选择何路径)实现研发产业化需视具体情况 而定。 关键词：产品内分工 新兴古典经济学 研发产业 非典型路径 一、引 言 20世纪60年代以来，在经济全球化背景下，产品内分工兴起并得到 部化致使现代物流产业形成与发展。近30年来，企业研发外部化成为一 种潮流。iPhone的成功凝聚了ARM、TPK、LG、三星、英飞凌以及富士康 等一系列企业的努力，苹果公司通过研发合作联盟及外包的方式与这些企 (Microsoft)等一系列企业都在尝试局部研发外部化。在研发外部化需求的 驱动下，研发企业相继建立。华大基因、药明康德等因研发外部化需求驱 动而新设，中兴微电子、创维半导体设计等从大型综合企业分离而形成， 后者与物流(后勤保障)、售后服务等企业内部业务通过外部化而形成独 立产业的演化路径并无二致。IBM、华为等放弃制造后转向提供服务转型 ·代明：暨南大学特区港澳经济研究所；地址：广州市黄埔大道西601号，邮编：510632；电 话：020E—mail：bofengl004@126．tom。 韩启钰：暨南大学特区港澳经济研究所；地址：广州市黄埔大道西60I号，邮编：510632；电 话E-mail：362634759@qq．corn。 刘佳：暨南大学特区港澳经济研究所；地址：广州市黄埔大道西601号，邮编：510632；电话： E．mail：jennysccm95@163．corn。 万方数据 第12卷第1辑 代 明 韩启钰 刘 佳 研发产业化路径的经济学分析 25 通过采购成品进行贴牌，仍向市场提供成品而转型为“生产性”研发企业 (实际上已去生产化了，与前两者并无实质区别)，这两类变动在以往新兴 产业形成中都未曾大范围出现过，这表明研发产业化存在一条“另类”的 演化路径。 从文献来看，当前研究缺乏对由链际分工而独立成产业的现实问题进 行探讨，而多以产品内分工对企业一体化和专业化的影响、企业开放式创 新的研发策略选择为主要研究方向。对于产品内分工现象的描述，学者们 使用许多不同的术语，包括产品内分工(Intra—product specialization)、价值 Chain Chain 链分工(ValueSpecialization)、产业链分工(IndustrialSpeciali— zation)、垂直专业化(Vertical of et et a1．，