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高铁施工质量管理标准化探究 　　摘要：在高铁建设规模保持稳健发展的情况下，确保工程质量、安全生产目标的实现，必须坚定不移地推行项目标准化管理。 关键词：高铁 施工质量 管理标准化 中图分类号：U238 文献标识码：A 前言 工程建设标准的落实是达到最佳工程质量，实现最优运营品质的关键。在工程施工建设过程中，必须充分借鉴国内外高速铁路建设的成功经验，以科学的态度、科学的方法提高我国铁路建设管理水平，尊重科学、尊重客观、尊重实践，必须从源头、基础、施工细节、施工过程抓起，圆满完成每一个重点建设任务。高铁施工有其特殊之处，在进行质量管理时应选择合适的方法，以确保高铁施工的质量，下文将介绍质量管理标准化。 一、高铁施工质量管理标准化的必要性 标准化管理是一种科学管理方法，产生于十八世纪工业革命时期。标准化是在“经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性失误和概念通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益”。也可称为对实际的或潜在的问题制定共同的、重复使用的规则的全部活动过程。在高铁施工质量管理过程中，采用标准化管理的重要意义是改进高铁产品生产过程和服务适用性，促进技术合作。具体表现为以下五个方面。 1标准化是个孤立的事物，主要是制定、贯彻、修订标准的过程，这一过程不断循环、螺旋上升。每完成一个循环，标准的水平就提高一步。同时，标准的制定、贯彻、修订既是标准化活动的核心，也是标准化的基本任务。 2只有当标准在社会实践中实施后，标准化的效果才能表现出来。标准化的全部活动中，实施标准是不可忽视的环节，如果这一环节中断，标准化循环发展过程也就终止。 3随着实践经验的积累和标准化的不断深入，标准化要不断修改、不断完善、不断提高。标准化在深度上没有止境。 4标准化概念具有相对性，即标准与非标准会相互转化，非标准事物包含有标准化的因素，标准的事务中也应允许非标准的东西，使其适合多样化的需要。 5标准化在于改进活动过程和产品的使用性，提高活动质量、过程质量和产品质量，同时达到便于交流和协作。铁路建设技术标准主要是研究规定建设产品的大小尺寸、量值、性能指标等，是对“物”( 项目实体) 的规定，其执行活动覆盖了建设过程的全部环节。 二、质量管理标准化 标准化管理主要是指通过系统化、标准化，对“物、事、人”进行量化管理，突出对建设项目的岗位职责、技术要求、工作程序、操作方法、工作方法和施工管理程序作出科学统一的规定，作为参与项目建设所有人的生产活动共同遵守的准则，从而实现建设项目全过程的管理。项目管理标准化是组织内部的自我行为，是通过自身的推动来实现组织项目管理能力的提升。标准化管理是对现行的管理进行系统梳理，建立健全的、覆盖整个项目管理全过程的标准体系，并按照实施。 三、标准化管理提升质量 高铁施工质量管理标准化包括以下三个方面: 1项目质量管理责任及考核管理制度 按照项目承包合同中，建设、设计、施工、监理等各参建单位的质量责任，明确各参建单位项目质量管理各级人员的质量责任和具体分工负责范围，做到责任落实到人，避免职责不清，管理职能重复; 建立科学、合理的考评标准，对其工作质量进行考核，体现“凡事有人负责，凡事有人监督”的原则。 2施工准备质量管理 （1）工程质量标准管理制度。开工前，建设单位应明确本项目执行的工程质量标准，发布工程质量标准有效版本清单，作为参建各方施工、检查验收的依据。各参建单位应建立工程质量标准跟踪管理制度，及时更新发布，确保工程中使用的质量标准为现行有效版本。 （2）施工组织设计( 质量计划) 编审制度。根据确定的项目质量管理目标，各参建单位应进行质量管理策划，形成施工组织设计( 质量计划) 。施工组织设计( 质量计划) 应按照质量管理的基本原理编制，有计划、实施、检查及处理( 即PDCA循环) 四个环节的相关内容，包含质量控制目标及目标体系分解，达成质量目标的质量措施、资源配置和活动程序等。 （3）施工质量管理体系审查制度。建立健全的施工质量管理体系对于取得良好的施工质量效果具有重要的保证作用。质量管理体系包括项目质量管理组织机构、管理职责、各项质量管理制度、管理人员及专职质检员、兼职质检员、取样员、测量员的上岗资格等。 （4）设计交底及施工图纸会审制度。工程设计是决定工程质量的关键环节，设计质量决定着项目建成后的使用功能和使用寿命，设计图纸是施工和验收的重要依据。因此，必须对设计图纸质量进行控制，开工前应进行设计交底和施工图会议审查。不经会审的施工图纸不得用于施工。 （5）工程复测审查制度。工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量的质量好坏，直接影响