中财讯201110上海课件-成本费用的疑难新问题-周华洋.pptVIP

第二部分 砍掉成本的九大法宝 总成本分解法又称高低点分解法或变动成本率分解法，即比较两个时期的销售收入与总成本，然后求出变动成本率，从而对总成本进行分解的一种方法。 * * 第二部分 砍掉成本的九大法宝 [案例] 某企业上期的销售收入为５０００万元，总成本为４８００万元；本期销售收入为６０００万元，总成本为５４００万元。上期同本期比较，在固定成本总额不变的情况下，变动成本率为： （５４００－４８００）÷（６０００－５０００）×１００％ ＝６０％。 * * 第二部分 砍掉成本的九大法宝 有了变动成本率，就可以把总成本分解为固定成本和变动成本。 上期的变动成本为：５０００×６０％ ＝３０００（万元）， 固定成本为：４８００－３０００ ＝１８００（万元）， * * 第二部分 砍掉成本的九大法宝 本期的变动成本为：６０００×６０％ ＝３６００（万元）， 固定成本为：５４００－３６００ ＝１８００（万元）。 将企业的总成本划分为固定成本和变动成本，则企业的总成本的构成是： 总成本＝固定成本总额＋变动成本总额 * * 第二部分 砍掉成本的九大法宝 砍掉成本的法宝之八：收入挂钩法 实行全员的完全成本核算与绩效挂钩的核算方法 按月实际完成的利润和发生的成本（费用）与目标定额比较核算来确定工资，经营情况好，实现利润多，发生成本（费用）少，通过核算就能多拿工资，反之则减扣工资。按月核算兑现，让职工看得清，摸得着，充分体现工资的激励作用。 * * 第二部分 砍掉成本的九大法宝 工资收入核算办法 1、工资的划分与定额。在核算工资上，职工工资应在现执行的岗技、职能工资、各种津贴、补贴等的基础上划分为利润基础工资和成本（费用）基础工资。其中利润基础工资点现行工资的80%左右，费用基础工资占现行工资的20%左右。 2、利润工资。根据每月实际完成的利润额和月利润目标定额而核算确定的工资。参考计算公式为： 利润工资=（1+利润工资系数）×利润基础工资 * * 第二部分 砍掉成本的九大法宝 3、成本（费用）工资。根据月实际发生的成本（费用）额和月成本（费用）额和月成本（费用）目标定额而核定确定的工资。 参考计算工式为： 成本（费用）工资=[1+成本（费用）工资系数]×成本（费用）基础工资 * * 第二部分 砍掉成本的九大法宝 砍掉成本的法宝之九：比例升降法 等比例升降法是以考核等级B（一般）为中心，且保持比例数不变，两端S、A和C、D减少或增加相同的比例数(如表1所示)。我们以p代表升降的比例数，p的取值介于“0”到相邻两个类别中S级比例的差值之间，具体数值由公司考核小组根据出现“轮流坐庄”部门的违规程度予以确定。。 * * 第二部分 砍掉成本的九大法宝 通过等比例升降法改变考核等级原有的比例分布，减少高等级的比例数，增大低等级的比例数，其实这是带有惩罚性的一种改进措施，以引起部门对绩效考核的重视，通过外部压力增加部门主管在绩效考核中的责任心和公正度，适用于管理基础较弱的企业。 * * 第三部分 成本费用的纳税筹划技巧 改变成本费用会计方法的纳税筹划技巧 人民币升值的汇兑损益筹划技巧 存货计价的纳税筹划技巧 研发费用的纳税筹划技巧 [案例说明] * * 结束语 如果我们再不能有效控制成本， 如何竞争？ 成本控制得好， 就能抵御几次大的风险。 成本比别人低一点， 就能活得更长一点。 * * * * 第一部分 成本费用的疑难新问题 二十七、年终报表费用超支的疑难问题 1、年终报表费用超支的原因分析 2、企业会计制度的有关规定 3、新企业会计准则的有关规定 4、原税收法规的文件 规定 5、新企业所得税法的有关规定 6、企业应该怎样处理 * * 第一部分 成本费用的疑难新问题 二十八、佣金支出的疑难问题 1、佣金支出存在的原因分析 2、企业会计制度的有关规定 3、新企业会计准则的有关规定 4、原税收法规的文件 规定 5、新企业所得税法的有关规定 6、企业应该怎样处理 * * 第一部分 成本费用的疑难新问题 二十九、销售回扣的疑难问题 1、销售回扣存在的原因分析 2、企业会计制度的有关规定 3、新企业会计准则的有关规定 4、原税收法规的文件 规定 5、新企业所得税法的有关规定 6