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服务企业组织的设计

昆明大学学报2006,(1):25~28 CN53一-1144/G4 of Joinhal KumningIJniversUy 服务企业组织的设计+ 许青 (华东师范大学商学院,上海200062;38岁,女。讲师) 摘要:文章从服务的性质出发,探讨了服务企业进行组织设计时应该注意的几个影响因素,这些因素 使得服务企业的组织设计与制造企业的组织设计存在很大差别,最后提出了以顾客为导向的服务企业组织 设计理念。 美键词:服务;企业;组织设计 中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1671—2056(2006)01一0025—04 服务,对于我们来说并不陌生,如今我们的 *员工的行为在不同的时刻是不同的 生活已经离不开服务。服务业在各国GDP中所 *没有两个顾客是完全一样的 占的比重也越来越高,服务企业已经成为现代经 *环境总是不断变化的 济的主体。由于服务与有形产品之间存在的差 1.3生产与消费的同时性 异,使得服务企业的组织设计也与制造企业的组 绝大部分的产品是先生产,然后再出售和消 织设计存在很大差别。 费的.而绝大部分服务却是先出售,然后是生产 和消费的同时进行。服务生产和消费的同时性特 1服务企业的性质 点说明当服务在被生产时。顾客一般都在场,顾 要理解服务企业的性质,我们必须首先了解 客会见到甚至参与服务的生产过程,而且顾客之 服务的性质。目前,学术界对于服务并没有一个 间也会相互影响;服务生产和消费的同时性的另 明确统一的定义,但是对于服务的性质却基本达 外一个重要结果就是服务的提供者本身在服务中 成一致。传统的服务营销理论主要是从服务与有 也要扮演重要角色,员工也成为服务过程的重要 形产品的区别人手来描述服务性质的,主要包括 组成部分。 以下四方面内容: 1.4易逝性 1.1无形性 服务的上述3个特征决定了它与有形产品相 无形性是产品与服务最基本的区别。服务通 比还具有易逝性的特征。服务是无形的,服务是 常表现为一些行为和活动的组合,它是一种经 异质的,服务的生产与消费是同时进行的。决定 历,而不是我们可以看到的或触摸到的实物。例 了服务必然是很难储存的。例如,我们无法将一 如,病人到医院就诊,医院提供的是一种服务, 次航班的空位储存起来,以备下次使用。 但是这些服务实质上并不能被病人看到或触摸 服务的这些特性,对服务企业的组织设计提 到,虽然病人可以看蓟或摸到某些服务的有形成 出了挑战。 分.例如医疗设备,医院房间等等。 2服务组织设计的影响因素 1.2异质性 因为服务是一种互动过程,它是在员工与顾 通常不论是制造型企业还是服务型企业,管 客的互动过程中进行的,因此几乎没有一项服务 理者在进行组织结构设计时,必须考虑6个关键 是完全一样的。我们可以从以下3个角度来解释 因素:组织规模、部门化与专业化程度、控制 这种现象: 链、组织层次与管理幅度、集权与分权、规范 ,收藕日期:2006—01一06 万方数据

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