长春房产段党委调研文章.docVIP

关于提升党支部组织生活质量的实践与思考 长春房产段党委书记 李占军 为认真落实总公司现场会精神和局党委部署要求，全力打好党支部建设“三年基础工程”收官战，近日，我围绕“着力解决党支部组织生活质量不高的问题”这一课题进行了调研，基本找准了存在的问题，总结了工作中有益的经验，对推进党支部组织生活由“真能过”向“真管用”转变进行了思考。 一、影响党支部组织生活质量的问题及原因 在推进“三年基础工程”过程中，我们始终把严肃党支部组织生活作为重中之重的工作，不断健全工作制度、完善工作流程、加强指导考核，采取了大量具体措施。但是，党支部落实组织生活制度满足于“有”、不求“用”，敷衍了事、流于形式等问题却一直困扰着我们，主要有四个方面表现： 1.思想认知有缺失。每名党员不论职务高低，都必须编入党的一个支部、小组或其他特定组织，参加党的组织生活。但是，通过谈话交流和问卷调查，普遍感觉党员干部对组织生活的重要性认识不足，少数党员干部认为安全生产才是硬指标，组织生活是软指标，参与组织生活也不够自觉。表现在党支部书记身上，有的对抓班子、带队伍的责任认识缺位，对落实组织生活没信心，没底气；有的不掌握方法，不善于运用组织生活有效载体解决支委会建设、党员队伍建设中遇到的问题；有的站位偏离，没有把抓党建作为主责，讲配合、不讲建设，有补位、没有主位。表现在党员身上，有的政治意识弱化，组织生活摆不上日程；有的游离于组织之外，把参加组织生活当成是支持支部工作的一种形式，甚至有的忘记入党初心，把组织生活当形式、思想有抵触。 2.履职能力有差距。有的党支部书记落实组织生活制度不够积极主动，过多地强调“活多人少”等客观理由，在落实制度过程中经常出现时间、人员、内容和效果得不到保证的现象。有的党支部书记日常工作缺少积累，在制度落实上无条理、没章法，分析问题浮于浅层次、处理问题把持老套路。有的党支部书记在落实组织生活过程中，不注重总结提高，缺乏开拓创新，致使组织生活内容枯燥、形式单调，大大影响了组织生活的效果。有的党支部书记主持会议“单出头”，一个人照本宣科，会场没气氛，互动不起来，流于应付、流于形式。 3.精神状态少激情。突出表现在没心气、不用功两个方面。没心气的表现：落实“三会一课”制度照抄照搬，满足于程序不差、项点不丢，应付差事；支委间研究工作“一边倒”、思想无碰撞，小事儿不表态、大事儿等“评判”；党员作用点评标准不坚持，降格求和气。不用功的表现是：问题面前不动脑，困难面前消极推诿；接受任务满足于做过了、不求做得好，既没标准、又没质量。没心气、不用功带来的是党支部政治功能弱化，组织生活缺乏严肃性，党员教育管理的效果大打折扣。 4.形式内容两层皮。把组织生活当摆设，缺乏运用组织生活解决问题的自觉。在检查指导层，只注重看基础资料全不全、表簿册填记工整不工整，只讲协调配合的面子光不光、不究坚持原则的里子实不实，既偏离了检查指导的初衷，更偏离了应坚持的评价原则。在具体落实层，教条对待组织生活，记录跟着检查指导跑，凡事看上面吆喝没吆喝、不看自身存在哪些要解决的问题，日常做的、会上讲的与工作痕迹、会议记录各管各，甚至照搬文件补记录、不开会也记录的情形仍然存在，有的甚至把落实组织生活制度当成党支部书记一个人的“活儿”，“活儿”的好坏全靠党支部书记“笔头子杵”。 二、解决党支部组织生活质量问题采取的对策 我们把推进组织生活由“真能过”向“真管用”转变作为落实“强基础、挤水分，真为本、实为根”的具体行动，针对存在问题，认真梳理分析，深入查找原因，明确整改措施。 1.强化责任定位。一是抓履职环境。针对党员人数少、组织生活开展不起来的问题，整合5个集体企业党支部为1个党支部，选优配强党支部书记，落实班子成员联系点分工。针对保洁车间职工班次复杂、党员日常管理考核难的问题，进一步明确党总支职责、党员归属和党支部书记工作规程。针对两个联合党支部跨车间管理党员的实际，明确党支部书记必须分别参加所辖车间重要问题集体研究，用制度强化党支部书记责任认知，营造党支部书记履职担当环境。二是抓履职定位。在段政治工作调研报告会、月度工作例会、党建大讲堂培训会上，把诸如党员干部“支持党支部工作”、“配合党支部书记抓好工作落实”等作为案例，通过与支委逐一谈心、组织党员对案例进行讨论等方法，强化党员的身份意识和支委履职尽责的角色定位。三是抓示范带动。坚持常态化管理，对待上级检查不布置迎检、不讳疾忌医，让上级检查的过程成为真体检、抓病灶、综合施治去病根的过程。对检查发现的问题，利用党委会、党支部支委（扩大）会和党支部书记工作会议等形式，把产生问题的根源剖析清、把应当吸取的教训研究透，打深有责必担的烙印，营造求真求实的工作氛围。 2.加强培训指导。一是抓好制度培训。强化底线思维，以段党委加强党支部建设制度规定作为基