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14Sとは何か？14S是什么? 企业培训教材（精益-14S）--于洋14Sとは何か？14S是什么? 整理（整理）　整頓（整顿）　清掃（清扫）　清潔（清洁） 素養（素养）安全 、 节约 、效率、 服务 、 坚持、 学习、 满意、 微笑、 保密会社活動の基礎となる仕組み 公司活动的基础结构1、整 理(SHIRI) 整理是将必要的物品与不必要的物品区分开来，节省空间和时间，防止现场混料误用，是现场改善的起点。整理推行流程如图所示对现场进行全面检查区分必需品和非必需品清理非必需品对非必需品进行处理每天进行循环整理每天自我检查2、整顿（SEITON） 整顿是将必须物品整理出来，并分别类加以标示，使任何人都明白和容易拿取物品，提高工作效率，减少不良品和浪费，最大限度地提高企业经济效益。整顿推行流程如下图： 分析目前现状对物品进行分类进行定置管理进行目视管理每天自我检查3、清扫（SEISO） 将工作场所及设备打扫干净，防止污染源，创造一个温馨舒适的工作环境，达到零故障和零灾害。清扫流程图：作好清扫工作准备清扫工作场所和机器设备分析污染的发生源解决产生的问题点制定清扫的标准落实区域责任制每天自我检查5、素 养（SHITSUKE） 素养是指一个人的素质和教养。培养人人都有14S的习惯，遵守规章制度，形成一种团队精神，产生一种荣誉感和自豪感。素养推行流程如下图：制定各种规章制度学习各种规章制度遵守各种规章制度形成习惯每天自我检查14Sとは何か？ 14S是什么? 整理　要るものと要らないものを分け、要らないものを捨てる需要的跟不需要的东西分开，扔掉不要的东西整頓　決められた物を決められた場所（位置）に置き、いつでも取出せる状態に保つ。　誰でも分る置き方。指定的物品放置在指定的地方（位置），维持什么时候都可以拿出来的状态。大家都清楚的放置方法。 区分参考原则（使用频率）项目区分参考原则(使用频率)保管方法(层别)少量?1年用不到1次的东西?6个月~1年用不到的东西?丢弃或卖掉?放置远处普通?2个月~半年内大概使用1次的东西?1个月以内会使用1次以上的东西?作业现场内集中摆放频次多?每周使用1次的东西?每日使用1次的东西?每小时会使用上的东西?作业区域内或贴附身边马上能取到14Sとは何か？ 14S是什么? 清掃　 作業場?作業台?機械?装置を常に掃除し、きれいな状態を保つ。经常清扫作业场?作业台?机器?装置，保持干净的状态。清潔　 職場の整理?整頓を行い、身の回りや作業服を常に奇麗に保つ。经常进行工作岗位的整理，整顿，保持周边及工作服干净。素養　決められたルールを守り、手順を正確に守る習慣を身につける。 遵守既定的规则，养成正确地遵守程序的习惯。互いに相手を思いやる気持ちを保つ。保持互相体谅对方的心情。誰にでも挨拶を励行する。对谁也要坚持打招呼。14Sとは何か？ 14S是什么? 皆さんの周囲には職場や仕事に不要な物はないか？在大家的周围里有车间和工作中不需要的东西吗?必要な物が必要な時に取り出せる状態に保たれているか？能维持必要的东西在必要的时候能拿出来的状态吗？機械が油やホコリで汚れていたり、床にゴミが落ちていないか？机械有被油和灰尘弄脏，垃圾有掉到地板上吗？14Sとは何か？ 14S是什么? 表示があり、一目でわかる状態に保たれているか？有表示出来，能维持一看就明白的状态吗？挨拶の励行や名札の着用、衣服の乱れはないか？有坚持打招呼和戴厂牌,衣服有没有乱？14S活動でこれらを改善?定着していく事で、職場の安全と生産性が高まる。通过14S活动把这些改善?固定下来，车间的安全和生产率就提高。何に対して14Sを進めるか 对什么开展14S呢?4M　＋　1I Men Material Machine Method Information 4M　＋　1I 人 材料 机械 方法 情报人 全従業員　（決められたルールを守っているか）人 全体工作人员（有遵守既定的规则吗）材料 購入品　?　仕掛品　?　製品在庫など材料 购入品 ?半成品?在库品等数字游戏您能很快的找到您要找的数字吗？ 329102301472137381948112812204639154243231234122421449651135040335262595371834442745165435817435236整理18591731021151922411236813242251220171614整顿12345678910111213141516171819202122232425何に対して14Sを進めるか对什么开展14S呢?機械や装置 設備機械　?　パソコン　?　コピー　?　電話　?　建物など机械和装置 设备机械?电脑?复印机?电话?建