精益企业知识竞赛PPT.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精益企业知识竞赛PPT

请说出TPM的中文意思?(5分) 全面产能维护 答案: 公司用于目视管理的基本颜色是哪3个?(5分) 红、黄、绿 答案: 公司今年库存对比营业额的目标是?(5分) 答案:13.62%以下 公司今年的准时交货率(OTIF)目标是?(5分) 答案:98%以上 公司今年的客户投诉的KPI目标是?(5分) 平均每月3件以下 答案: 改善的秘诀是?(5分) 先易后难 答案: 持续改善的原动力来自?(5分) 答案:自己 5S的中文含义是什么?(5分) 整理、整顿、清扫、标准化、素养 答案: 请说出VSM中文意思?(5分) 价值流程图 答案: 精益企业6大工具是什么? (10分) Culture,5S,VSM,SMED,TPM,6sigma 文化,五常法,价值流程图,快速换模换线,全面产能维护,六西格玛 答案: 3定原则是5S中哪一项活动中使用的工具?具体指什么? (10分) 整理。 定位、定量、定区域 答案: 以下哪两种方法可以降低生产库存量? A.看板 B.先进先出 C.拉动式生产系统 D.提早生产 E.每次生产入库(10分) 答案:AC 请说出LTAR工伤损失时间比率的计算方法?(10分) 过去12月因意外事故造成的总时间损失占总工作时间的比率,再乘以200,000 答案: VSM中2个最主要的时间是什么?(10分) 周期时间和增值时间。 答案: 请说出过程中SIPOC的中文含义?(10分) 前过程(供应商) 输入 本过程处理 输出 后过程(客户) 答案: 什么叫SMED内部时间?(10分) 仅在机器停止的时候执行工作(安装或移动工具)的换模换线时间 答案: 请说出2个消除过量生产的方法?(10分) 小批量生产 拉动系统 连续流畅加工 答案: 进行SMED系统好处是什么,请列出两点? (10分) 答案 I.降低换模时间以降低生产停顿,增加生产效益 II.通过换模换线以降低生产批量,减少库存量,生产更灵活 以下三种预防系统,以低到高的层次排列出来 A预测性保养 B.故障性保养 C.自发性保养(10分) 答案:BCA Group Lean Enterprise Group Lean Enterprise * Group Lean Enterprise Lean Enterprise- Our Focus Create flow (values) to business Minimize 7 wastes Daily, small steps continuous improvement Using appropriate lean tools Lean Enterprise Team Photo 精益企业 知识竞赛 竞赛分两部分;第一部分为抢答题;第二部分为选答题; Team Photo 第 一 部 分 抢答题 规则: 1.主持人将题目念完说“开始抢答”各部门(团队)按抢答器, 依最先的团队进行回答; 2.每题10分,共23题; 3.正确加分,错误扣分;. 请说出雷盛的4个核心价值观?(10分) 赞誉认同 诚信可靠 团队精神 精益求精 答案: 第1题 请说出DMAIC的中文意思?(10分) 定义 测量 分析 改进 控制 答案: 第2题 6Sigma代表的品质水平是什么?(10分) 每一百万个机会中有3.4个出错的机会,也就是不良率为3.4PPM 答案: 第4题 SMED需要绘图(意大利粉图),目的是什么?(10分) 分析SMED过程中动作和时间,寻找改善机会。 答案: 第5题 请说出OEE六大损失中的3个?(10分) 质量缺陷 机器故障 速度下降 报废 换线 计划外停机(短暂停产) 答案: 第6题 换模换线时间是指?(10分) 生产切换前最后一个好产品到生产切换后第一个好产品的时间 答案: 第7题 精益6大工具中,对安全改善最大的是哪2个?(10分) 5S TPM 答案: 第8题 请说出5W2H的含义?(10分) 何人 (Who) 何事 (What) 何地 (Where) 何时 (When) 为何 (Why) 如何 (How) 多少 (How much) 答案: 第9题 5S中,最重要的是哪个,它的含义是什么?(10分) 素养。 通过上述前4S活动和严格的纪律,让每一位员工养成良好的习惯,并且遵守各项规章制度,做到“以厂为家,以厂为荣” (员工养成自觉遵守各项规章制度的习惯) 答案: 第10题 过渡加工浪费表现为?(10分) 不必要的加工 需求以上的精密加工 答案: 第11题 请说出PDCA的中文意思?(10分) 计划、做(实施)、检查、处理/再改善 答案: 第12题 5S的基本作用是什么?(10分) 安全、质量、效率

文档评论(0)

laolingdao1a + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档