安全生产标准化贯宣资料.ppt

3 术语和定义 3.2 安全生产标准化 work safety standardization 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设 在同一作业区域内进行生产经营活动的不同 单位，如果一个单位发生了生产安全事故，会直 接威胁着其他单位的安全生产，因此，要求在同 一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对内 方生产安全的生产经营单位进行安全生产方面的 协作 协作的主要形式是签订并执行安全生产管理 协议，各单位应有尽有通过安全生产管理协议互 相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险 因素、防范措施以及事故应急措施，以使各个单 位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的 把握 5．7．5　变更 企业应执行变更管理制度，对机构、人员 、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境 等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制 。变更的实施应履行审批及验收程序，并对 变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控 制 企业应建立变更管理制度，分析并控制 变更中所产生的风险，严格履行变更程 序，确保变更过程以及变更完成后的生产 安全 变更应该在批准的范围和时限内进行， 超过原批准范围和时限的任何临时性变 更，都必须重新进行申请和批准 变更实施结束后，变更主管部门应对变更 情况进行验收，确保变更达到计划要求 变更主管部门应及时将变更结果通知相关 部门和人员 5．8 隐患排查和治理5．8．1 隐患排查 企业应组织事故隐患排查工作，对隐患进 行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及 时采取有效的治理措施 …… 企业是隐患排查、治理和防控的责任主 体，有以下职责 1、逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员 的隐患排查治理和监控责任制 2、保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金 使用专项制度 3、按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患 信息档案，并按照职责分工实施监控治理 4、建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发 动职工发现和排除隐患，鼓励社会公众举报 5、积极配合有关部门的监督检查 6、每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进 行统计分析 7、加强对自然灾害的预防 制定长期和阶段性的隐患排查工作方案，排查 方案应依据：有关安全生产法律、法规要求；设 计规范、管理标准、技术标准；企业的安全生产 目标等。确定排查目的、范围，明确排查时间、 资源配置、组织方式等，进行全面或专项的隐患 排查工作 5．8．2 排查范围与方法 企业隐患排查的范围应包括所有与生产 经营相关的场所、环境、人员、设备设施 和活动 …… 隐患排查的组织方式主要有综合检查、 专业检查、季节性检查、节假日检查、 日常检查等 排查方法可以是群查、点查、循章排查 和类比复查中的一种或几种组合的应用 1、点查针对容易形成重大事故隐患的重要部 位组织专人进行排查 2、循章排查是循法律、法规、标准、条例和 操作规程等规定，排查生产过程中的事 故隐患 3、类比复查是借鉴事故案例，复查本单位有 没有类似情况，确定事故隐患 5．8．3 隐患治理 企业应根据隐患排查的结果，制定隐患 治理方案，对隐患及时进行治理 隐患治理方案应包括目标和任务、方法 和措施、经费和物资、机构和人员、时限和 要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控 制措施并制定应急预案 …… 5．4．3 操作规程 企业应根据生产特点，编制岗位安全操作 规程，并发放到相关岗位 在充分识别、评价岗位存在的安全风险、危险有 害因素，针对性地提出控制措施的基础上，编制岗 位安全操作规程，规范从业人员的操作行为，避免 事故的发生 按照作业前、作业中、作业后的作业顺序中存在 的安全风险进行编制 涉及安全技术标准、安全操作规程等的起草工 作，还应查阅设备制造厂的说明书 5．4．4　评估 企业应每年至少一次对安全生产法律法规、 标准规范、规章制度、操作规程的执行情况 进行检查评估 了解其执行情况中的各种信息，包括需要肯定 和需要改进的方面，及时发现存在的违法、违规现 象和管理缺陷等，制定改进工作计划，配备相应的 资源，不断提高企业的整体执行力，保证有效的贯 彻执行