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企业人力资源管理人才流失原因研究 　　摘要：本文通过对企业人才流失现状、原因的分析，给企业高层管理者及人力资源管理提出了一些建议和对策。应该认真正视对待现实，分析研究对策，适应快速发展变化的要求，及时建立完善企业的管理制度，健全企业人力资本管理，建立良好的企业文化，制定优势的薪酬制度、培训奖励等制度体系，预防降低人才的流失，减低核心员工的跳槽，不断提高企业的竞争力、创新能力。 关键词：人力资源管理 人才 分析 随着我国市场经济的迅猛发展和社会的不断进步，如今的劳动者除了最基本的生活需求和安全需求外，越来越注重自我价值的实现和被尊重、被接受的需求。对于企业人力资源管理工作中的人才流失原因，简要分析如下： 一、薪资福利原因分析 对于一个企业来说，薪资福利的状况主要表现为：人员的薪资在同行业中的竞争性如何、福利如何、员工有没有保障、有没有升迁的机会……而其它企业为了找到高级人才，很多企业都不惜重金到同行中挖人，会提供更高的收入、更好的福利、更多的晋升机会和个人提升机会等，面对这种外部的诱惑，企业中的人才更容易心动。 在整个薪酬管理制度中，随意性和人为因素过高，理性规划的成分太少，表现在以下几个方面： 1.只注重成本，不注重成本、收益的转化。 部分企业高层管理者对于员工工资到底属于企业成本还是长期投资认识不清，通常未经科学分析而盲目追求低成本（是会