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企业基层员工职业生涯规划设计浅议 　　【摘要】人是企业之根本，从人的角度出发，以基层员工类型为基础，对其职业生涯规划设计细节和方法进行分析探讨。 【关键词】人力资源管理；职业生涯规划设计；基层员工 一、前言 在当前企业用工形势十分严峻的当下，如何加强基层员工职业规划设计是一个值得深入探讨的问题。无论企业制定多少种相应的措施，首要的根本在于员工，而人的多样化和差异性，会导致同样的激励措施可能产生不同的效果，为此，结合不同类型的基层员工，从人的角度上因地制宜进行分析探讨就显得尤为重要。 二、追求理想型 （一）追求理想型的代表和特点 追求理想型的代表大多数是新入厂的大中专毕业生，他们从象牙塔中走出来，对待社会性的生活还是一张白纸，他们大多有着对工作最初的理想和抱负，也迫切地渴望在工作中能够施展自己的能力和才华，渴望在工作中体现自己的人生价值。对待这一类的一线员工，薪酬待遇等并不是最有效的手段，合理有效的职业生涯规划更能打动他们的内心。这时，职业生涯规划以及新员工企业文化培训能起到重要的引导作用，也决定了能否留住员工。 （二）适用的细节和方法 首先，做好职业生涯规划培训和指导。这时候职业生涯规划学习和指导就起到了抛砖引玉的作用。根据基层员工的自身特点，选择适合自己的发展道路。有些人倾向于管理性的工作，而有些人却对技术研究革新兴趣浓厚。只有做好