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  • 2017-11-25 发布于福建
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供应链合作下契约管理探究

供应链合作下契约管理探究   [摘要]当前供应链契约的制定及其对供应链协调的影响已成为供应链运作管理中一个很重要的研究方面,很多企业都已经认识到供应链整体绩效是可以通过有效契约的制定而得到明显改善的,供应链成员之间的合作伙伴关系也是需要通过供应链契约来保证的。本文主要探讨供应链契约的分类及供应链契约的有效性条件,为管理者提供参考。 [关键词]供应链;契约;协调 中图分类号:TQ083+.3 文献标识码:A 文章编号: 供应链契约的内涵 供应链契约(Supply Chain Contract)指通过提供合适的信息和激励机制,保证合作的交易双方协调,优化销售渠道业绩,明确权利与责任关系的有关文件及条款。供应链契约是为了保证双方能达到最好的收益,即使供应链达不到最好的协调,也可能存在帕累托(Pareto)最优解,以保证每一方的利益至少不比原来差。 供应链契约管理的必要性 经济在发展,管理在进步。供应链管理一经实践,既引起人们广泛的兴趣。在经济全球化背景下实施基于契约的合作方式,将彻底打破了“大而全”、“小而全”的传统制造业企业管理体制与运作模式,以及“万事不求人”的企业自封闭系统,注入了开放式的全球制造和供应链管理新的动力,使得供、产、销系统形成一个全球范围内有机的“链”,使信息处理及时、准确,对市场响应快速敏捷,对用户服务规范高效,生产商、供应商和经

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