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企业集团母、子公司利益冲突和协调问题探究摘要：母子公司管理体制是目前企业集团普遍采用的一种组织结构形式，它是企业集团加强内部管理，推动企业集团战略实施，实现集团化规模效应的必然选择。但由于目前经济发展的环境影响及企业集团自身还处在不成熟的发展阶段，母公司与各子公司间存在着一定程度的利益冲突，这说明母子公司的管理还存在一定的问题与不足，需要不断地改进和完善。本文阐述分析了母子公司间的利益冲突的表现以及由此带来的不良影响。分析了其存在的原因，并结合相关理论知识，针对企业集团母子公司的利益冲突提出一些协调措施和建议。 关键词：企业集团；母子公司；利益；冲突 中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-04 前言 企业集团，也称企业群体、企业联合体，是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的企业间的联合。现代意义上的企业集团，是指由一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带，由一批具有共同利益，并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的稳定的、多层次的、产权网络化的法人联合体。 企业集团作为一种企业合作组织形式，一方面因其制度优势而在我国经济中的地位日益重要，另一方面因其复杂结构所带来的诸多治理问题又制约了其良性发展。与单个企业相比，企业集团的组织结构复杂