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全球化背景下如何提升流通企业竞争力 　　摘要 经济全球化的迅猛发展，对物流服务水平提出了更高的要求，特别是加入WTO以来，国内企业发展面临重重考验，本文论述了面对压力如何通过变革才能提升我国流通企业的国际竞争力。 关键词 供应链 流通 零售业 物流 电子商务 在当前产品同质化、成本差异小的时代，渠道优势成为竞争的重点，而这正是流通企业所要努力造就的核心竞争力。自从上个世纪90年代开始，制造企业向流通领域的进军，大型百货业的没落，大型连锁超市的异军突起以及电子商务的蓬勃兴起，预示着流通渠道领域的深刻变革，面对加入WTO以后的国际化竞争， 如何才能尽快成为具备核心竞争力的流通企业？成功者的经验告诉我们， 大型企业要获得市场上的统治地位， 不是通过与本行业中单个对手竞争， 而是靠加强在同一条供应链上的批发、制造商以及供应商的联盟来实现。 一、高效供应链带来的利益 美国供应链协会对供应链的概念解释是， 囊括了涉及生产与交付最终产品和服务的一切努力， 从供应商的供应商到客户的客户。供应链管理包括管理供应与需求， 原材料、备品备件的采购、制造与装配， 物件的存放及库存查询， 定单的录人与管理， 渠道的分销及最终交付用户。供应链管理思想是在从重视局部管理到强调系统管理的过程中逐步形成的。 作为流通企业来讲， 一个高效供应链系统能为其成员带来那些利益呢？ 1、提