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应用型人才培养模式下二级教学运行管理机制优化
应用型人才培养模式下二级教学运行管理机制优化 摘 要:随着办学规模的扩大,很多高校都已实行校院二级教学管理模式,初见成效,但各学院在推进二级教学管理过程中也逐渐出现一些问题和弊端,影响着本学院的教育教学质量。该文提出了从学院特色或专业特点出发,优化管理体制,完善管理制度,提升人员素质,构建科学、规范、合理的二级教学管理机制。
关键词:二级教学管理;教育教学质量;学院特色
中图分类号 G717 文献标识码 A 文章编号 1007-7731(2013)20-118-02
近年来,围绕人才培养模式的改革与创新越来越受到应用型本科院校的重视,根据社会经济发展需要,很多高校将传统的“满堂灌”教学模式改变为以专业素养与实践技能为主、专业理论为辅的实践知识学习的一种新的应用型专业人才培养模式,更新教学理念,拓宽专业建设,使学生熟练掌握社会生产或社会活动一线的基础知识和基本技能,为社会输送更多的技能型人才。教学运行管理是以执行教学计划、组织教学实施为主线的一系列的教学组织和管理活动,它是教学管理的重要组成部分,是一个多序列、多层次、多因素的动态过程。在这个过程中,校级主要负责政策研究、宏观调控、资源分配、监控考核、沟通协调等职能。而各学院的职能主要是根据校级制定的目标要求,结合学院的教师、学生、财物等资源贯彻落实各项教学任务,并负责相应教学任务的监控和管理,以发挥各学院教学管理的直接和基础作用。教学管理是为教学服务,为提高人才培养质量服务,随着办学规模的扩大和应用型人才培养模式的推广,教学管理也不再是单一的“上传下达”的活动,很多工作并不是只靠管理人员的经验或者态度就能做好,现存的一些管理体制出现弊端,在一定程度上影响了教学秩序。
1 应用型本科院校教学运行管理现状
1.1 二级教学管理制度有待完善 二级教学管理最根本的任务就是提高人才培养质量,因此教学管理工作是学院管理工作的核心。实行二级管理后,教务处与学院有不同的职能分工,但目前,很多学院管理体系不完善,管理方法和管理手段比较传统,管理理念有待创新,未形成具有院系特色的教学管理制度,学院工作缺乏主动性和创造性,例如:有些教学管理制度与学生管理、学分制改革、教学改革等相关工作脱节,只是学校决策的简单执行,未从整个学院的角度制定科学合理的制度规范,造成工作效率降低,教学运行迟缓等,甚至影响到学院其他工作的开展。另外,学院未形成有效的管理机制,很多管理工作存在依赖性和被动性,分管领导、教学办、教研室权责不明确,发生拖拉、扯皮、推诿或应付等现象,不能从院系角度有效的开展教学改革和创新工作,甚至有些教学活动未能做到很好的沟通和交流,造成学院内部教学工作紊乱,从而使应用型人才培养受到了一定的影响。
1.2 二级学院教学管理队伍素质有待加强 目前,高校的很多管理人员都只是事务性的执行者,对教学新政策、教学制度和教学模式缺乏应有的认识,管理工作缺乏创新意识,为教学管理工作带来消极的影响。二级学院对教学管理的重要性认识不足,对管理人员用的多而培养少,二级管理工作涉及教学计划管理、教学运行、教学实践、教学质量监控、教学档案管理等一系列工作,学院对管理人员分工不明确,很多管理人员因事务繁杂,提升职称困难,工作量与报酬不成正比等,对现有工作只是简单的服从组织安排,不愿投入更多的精力,比如:有些管理人员不熟悉本学院人才培养方案,不了解学院的教学规划方向,缺乏一定的专业知识和管理技能,导致学院的教学工作推进缓慢。有些学院教学管理人员配备不足,或者是由专业教师兼任,由于身兼数职且缺乏专业系统的管理人员培训,致使很难做到精细化管理,很多工作流于表面,难以提高管理水平,因此,在应用型人才培养模式下,教学管理人员的工作态度和业务水平也越来越制约着学院的发展。
1.3 教学质量监控体系有待改进 教学质量监控体系的确立,能维持正常的教学秩序,有效提升学院的整体教学水平。目前很多二级学院的教学质量监控体系实行同一个标准,没有专业、学科的差异,虽然在一定程度上遏制了教学事故的发生和学生违纪现象的出现,但同时也造成了教师与学生“草木皆兵”,有些教师不敢活跃课堂气氛,不敢进行大幅度的教学改革,这与应用型人才培养的理念背道而驰。另外,仅靠几个工作人员进行教学监控,信息渠道较为狭窄,不能掌握全面的教学信息,不能及时的获取教学新动向,尤其是对于实践教学,学院监控不到位,导致学生的实习或毕业论文等实践学习任务不能受到有效监管,存在虚假成绩甚至未参加实践活动等情况,这些都对学院的人才培养质量提高产生一定影响。
2 二级教学运行管理机制的优化建议
2.1 建立健全二级教学管理制度 树立“以人为本”的教学管理理念,确保学院工作的独立性和权威性。二级学院必须建立完善教学运行管理机制,强化学院教
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