《2013年众合装饰装修公司员工管理制度手册》(23页).docVIP

众合装饰公司 管理制度 二〇一三年二月 目 录 总则……………………………………………… 公司简介及架构………………………………… 岗位说明书……………………………………… 行为规范工作守则出勤及工休制度考勤制度 第九章 会议制度 一、每周例会 时 间：每周二上午10：50 地 点：会议室 参会人员：公司全体职员 会议主持：总经理 内 容：各部门汇报上周工作及下周计划，对公司推行的 重点工作进行强调和要求。 二、月度总结会议 时 间：每月底最后一天上午 10：50 地 点：会议室 参会人员：公司全体员工 会议主持：总经理 会议内容：研究分析公司一个月来，各部门各项工作的开展情况，对存在问题进行剖析，研究制定解决办法和措施，对下个月工作进行分析确定，落实责任。 三、会议要求 1、参会人员须提前入场，有需要布置会场的须提前做好准备。 2、不得无故迟到、早退；凡有特殊情况不能参加会议或不能准时参加会议者，须向会议主持请假或请示；不请假又不按时到场者，视为考勤类迟到。 3、会议期间不得随意走动，所有参会人员的通信工具不得发出声响并且不可随意接打。 4、会议期间务必做好会议记录，妥善保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。 5、会议结束后做好会场整洁工作。 6、严格控制、高效组织会议，内容要“精”、“短”、“实”。 附： 团队理念 忠诚意识： 忠于自己，诚于企业；忠心做人，诚心做事。 敬业意识： 敬业实现进取，绩效体现价值。 竞争意识： 以竞争求生存，以竞争求进步。 执行意识： 不讲借口，执行就是纪律；追求效益，执行就是过程； 注重结果，执行就是能力。 团队意识： 相互支持，相互理解；相互信任，相互鼓励；经验交流，共同进步；提携新生，关爱同事；辅佐上司，培养下属；同舟共济，服从大局。 学习意识： 共同学习，智慧分享；晴耕雨读，终身学习。 本资料来自 最终解释权归众合装饰有限公司所有