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DraftFCB在全球成功的秘密 SpcciaRep 注 ort DraftFCB 在全球成功的秘密 文本刊特约撰稿人AsiaICCGroupCEO贺欣浩 DraftFCB逐渐被中国的广告同行认知是在2006年,当时位 于全球三大广告传播集团的IPGGroup做了一个大胆创新的决 定——将旗下的两个广告网络,分别是拥有超过130年历史的FCB woRLDwIDE和一家仅仅30年,并且大部分业务都只是在美国 的DRAFT进行合并.公司更名为DraftFCB.这是一个典型的”蛇 ‘‘ 吞象”的案例,不仅是因为两者在历史和知名度上的差距,更是 因为他们的规模以及遍布全球的办公室网络和员工数量的差距; 更重要的是公司的名字合并成DraftFCB,而非FCBDraft.这一切 的发生确实是一个非常大胆的决定.当然,Drafter较FCB也并非 是全无优势.他们颠覆,与众不同的业务模式不断地获得客户的 认可并在持续的快速成长.对于上市公司及资本市场来说,重要 的不在于现在的公司规模发展有多大,而是更看重对于未来市场 的发展潜力.这一合并最关键的核心,我认为是DRAFT的创始人 HowardDraft本人还在继续领导DraftFCB,这使这家新的公司会被 赋予创始人所带来的精神和灵魂,能够更长远持续地为公司制订 发展的策略和机会. 相比一般的职业经理人来看,DraftFCB更像HowardDraft自己 的孩子.这是FCBvX)~其他广告网络中所最缺少的. “您应该好好地关注一下这家公司,在IPGGroup_~-DraftFCB 是一家非常创新的公司,并在可持续的高速发展着.”当知道我 要拜访DraftFCB总部了解它成功的秘密时,IPGGROUP的CEO MichaelRoth在纽约办公室这样对我说.这更让我对此次之行充 满了期待. 对于一个在广告行业做了十年以上的记者来说,我曾拜访过 全球无数广告公司和传播集团,所采访过的人,更是不计其数. 但随着数字时代的到来,很多互联网高科技公司的兴起,尤其是 v;IGOOGLE,MICROSOFT,FACEBOOK,APPLE等高科技数 054广告大观综合版2010.12 字媒体的兴起,Agency~式渐渐从人们的视野中失去了昔日的光 环和关注,无论是在媒体的视点上,还是在资本市场上,所有人 都将目光聚焦~]Digital.Agency对于Digital的挑战不仅在资本,人 才的争夺,更重要的是,大家认为Di百ta1才是未来,而Agency的 模式已经老去,老到必须重新进行手术,只有经过大刀阔斧的改 革后,这一切才能重生. 此次受到HowardDraft的邀请,是在法国CANNES和他相 遇之后,我深深地被他身上所具有的企业家精神所吸引,并在 Seminar上面听了有关他们向全球所发布的”6.5秒理论”,这一切 让我重新思考Agency的模式,并引发起我对它很大的新的兴趣. 在9月份上海,我邀请他成为我们大中华地区目前规模最大的市 场营销奖项ROIFESTIVAL的荣誉主席来帮助我们评审作品时, 他睿智的观点和风趣的点评让人印象深刻.所以,在当时他向 我发出邀请去位于芝加哥全美规模最大,拥有1200-amp;的DraftFCB 全球总部办公室进行访问时.我欣然接受.我希望能够找寻到 DraftFCB成功的秘密. 下面的文章,来自于我2010年9月30日至10月1日的采访总 结,文章是以采访的顺序作为先后.感谢HowardDraft,安排了 不同的部门的主管与我见面并安排访谈,虽然两天的行程很满很 累,每天从早餐后开始做采访.而晚饭前才结束,以至于我还没 有机会迈进酒店旁边的商业街进行购物就已经结束了行程要返 回.但是,我非常有收获,这些采访和面谈,让我从更多不同的 角度和方面看到了DraftFCB成功的秘密.作为中国具有影响力的 市场营销媒体的总编辑,我有责任也非常荣幸能够与在芝加哥的 这些全球最优秀的人进行沟通,并感谢他们让我们有机会与中国 的读者们一起分享他们成功的点点滴滴.希望在不久的将来,我 可以再回芝加哥和你们相聚更多的时间. Bevefly是一位在这个行业工作超过3O多年经验的资深人士.她主 管DraftFCB全球的人才与培训工作,她在DraftFCBI作超过二十年, 在人力资源上主管着有9000多名员工在全球的庞大网络.我见过很多 Agency中负责人力资源的主管,他们给我留下的印象往往是专业精 干,对于人才雇佣的法律政策非常了解,同时也是一个数学高手,对 于公司的人力支出的成本控制与计划很擅长,并有一定的领导能力. 这一切~Beverly上面也都有体现,但是让我意外的是,她还有一种热 情.这个热情来源于她对她所从事的行业的熟悉和了解,对于Digital Marketing,Tech