福建社保卡业务拓展经验交流.pptVIP

GEN0190n.ppt 漳州分行 （二）社保卡项目的建设 1、系统建设工作 2、软、硬件采购工作 3、用卡环境建设 4、社保卡相关的审批、报备 5、首发卡仪式 承担社保卡项目，我行前期预计投入的建设资金高1.3亿元，平均一张卡的成本为20元。单纯的发卡不会带来收益，发出去的卡不用，更没有任何意义。 因此，从银行自身利益的角度出发，在获得合作资 格后，制卡、发卡，完善用卡环境，“让卡活起来”，是我行所面临的三大问题。 漳州分行 另一方面，《关于研究社会保障卡项目及信息化建设有关工作的会议纪要》（2011年7号文）中明确：“我市要开展以金保工程为中心、以社保卡为载体的信息化服务平台建设，将医保、新农合、新农保等各项民生工程纳入社保卡应用范围，实现资源整合，逐步实现一张社保卡代理所有社会保障类资金的发放，使广大群众真正体验到社保卡带来的便利，真正做到一卡通用。” ——将社会保障类业务纳入社保卡统一发放，也有助于提高用卡率。 漳州分行 “让卡活起来” 为了提高社保卡的使用率，我行提示客户在领卡时，存入一定的金额（一般为200元），以确保社保卡的电子钱包中随时有资金供持卡人就医。 新线正式投产后，社保卡一定要在柜台上存款方能激活，提高了客户的存款能动性。按照余额多于100元为有效帐户的标准，我行发卡1.53万张，有效帐户