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“铁血书生”高光辉 　　 　　高光辉，沈阳军区某师师长，硕士研究生。曾荣获总政治部、中宣部、国家教委授予的“80年代优秀大学毕业生”荣誉称号，被四总部表彰为“全军优秀指挥军官”，被沈阳军区评为“优秀连长标兵”、“优秀大学生干部标兵”，先后荣立一等功1次，二等功2次，三等功5次 　　 　　2009年2月，沈阳军区某师“老虎团”综合训练场，一队队全副武装的官兵犹如离弦之箭，过雷场、跨独木桥、穿越铁丝网……在现场观摩的泰国陆军司令员阿努蓬上将无比钦佩地对该师师长高光辉说：“你们的部队训练有素，中国的军队不可战胜！” 　　 　　让北疆雄师阔步迈向信息化 　　 　　3年前，高光辉受命担任沈阳军区某师师长不久，全军军事训练会议便拉开了我军从机械化向信息化转型的序幕。 　　作为驻守祖国北疆的作战师师长，高光辉顿时觉得千斤重担压了下来。可是，当时师里的武器装备是“多代同堂”，既有机械化装备，又有信息化武器，还有半机械化“家什”，技术含量偏低，信息化程度不高。 　　近些年，几场局部战争带来的作战模式的改变，一直深深地印在高光辉的脑海里：未来战争将是信息化条件下的局部战争，这样的武器装备与军事强手抗衡，不是“乞丐”与“龙王”比宝么？ 　　几天后，高光辉来到“苏宁团”检查训练工作，这是该师一支全军闻名的团队，该团原参谋长苏宁生前以追赶世界新军事变革的潮头为己任，狠抓军队指挥自动化建设和科技练兵，牺牲后受到军区和总部表彰。 　　在苏宁纪念馆的石碑上刻着苏宁日记：“当你看到外军指挥系统一秒钟处理几万个数据，指挥战争效率成倍增长，而我军指挥员们还用铅笔在地图上点点时，作为一个中国军人，你不着急吗？当你看到外军炮兵采用一个不同的方法，就能用不到一百发炮弹达到两百发的效果时，作为炮兵指挥员能不奋发进取吗？” 　　晚上，高光辉辗转难眠，耳朵里仿佛总是回响起苏宁的声音，而心里，另一个声音也在质问自己：“对手早已转型了，你该怎么办？” 　　信息时代，随着战争优势由兵力优势到火力优势再到信息优势转化，智能要素成为打赢信息化战争不可缺少的智力支撑。高光辉深谙这个道理。 　　第二天，全师电视电话会议上，高光辉的声音激励着全师官兵：“战争离我们很近，我们离‘打赢’还远。必须站在当今时代军事竞争最前沿提升‘打赢’能力，以‘智能’推进部队信息化和战斗力生长！当务之急就是举全师之力升级改造野战指挥系统。” 　　忧患催生使命。经过半年的研究攻关，他们在原有信息系统上嵌入无线接入系统，建成了师、团、营、连四级指挥信息系统，实现了远程信息交互、多维信息获取和态势信息共享等功能。 　　随后三年，高光辉先后3次主持这套系统的改造升级，先后嫁接卫星通讯、网桥系统和微波技术等高新技术，实现了卫星定位、文电传输和远程视频会议等功能，指挥信息系统进一步完善。 　　军队信息化建设没有休止符。不断带领部队开拓进取的高光辉总是瞄着世界军事科技前沿，扎扎实实地解决部队演练中遇到的一个又一个难题。 　　在一次接近实战的演习中，“出动时几大车，展开时一大片”的“中军帐”却成了“蓝军”的活靶子，指挥部开设不到5分钟，就被导演部判定“被摧毁”。 　　未来战争透明度高，发现即摧毁。怎样才能躲过敌人的精确打击呢？这个夜晚，高光辉思虑了很久很久…… 　　黎明时分，高光辉忽然想起他在俄罗斯联邦武装力量合成学院留学时，导师讲的那句话：“最好的防是‘动’。”高光辉茅塞顿开：对！就是要动起来，建立一个“移动中军帐”对付对手的精确打击。 　　演习归营后，高光辉立即组织精兵强将，把一辆运输车改装成小型方舱，装备了数字通信、卫星定位和电子导航等高新技术设备。 　　“兵撒千条线，手里一网牵。”这辆“袖珍”指挥车，可对数百公里范围内的部队进行不间断的指挥控制，同时和其他指挥方舱同步实现车上作业，联结成作战指挥网络，解决了“动中通、动中藏、动中打”的难题。 　　采访中，记者问高光辉：“当初没有任何人让你搞信息化建设，是什么让你有了这种想法？” 　　“使命！”他的回答很简洁，可记者却充分感觉到那沉甸甸的份量。 　　 　　军人只有两种状态 　　一是打仗，二是准备打仗 　　 　　采访高光辉，是一种享受。他博学，机敏，声音轻柔，语速缓慢。 　　窗外雪花飘舞。话题不知不觉就扯到天气上，没想到他对气候也很有研究，说到厄尔尼诺现象、全球变暖等，都极为专业。 　　“这跟行军打仗有关吗？” 　　“当然有。比如说，南方冰雪灾害、北方干旱，就是与气候有关。气候反常，自然灾害多，在部队执行多样化任务中，我们就得多做这方面的准备。军人只有两种状态，一是打仗，二是准备打仗。” 　　“快反营”就是基于这样的背景成立的：高光辉在每个团挑选一个营编成快速反击“拳头”营，分阶段加强设施和器材建设，并按作