中石化税收管理信息系统建设规划.ppt

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
中石化税收管理信息系统建设规划

Copyright ? 2008 Accenture All Rights Reserved. 中石化税收管理信息系统建设规划(20XX年部分) 20XX年6月 股份公司税收管理信息系统项目的背景 税收管理信息系统各组件功能说明及可选套装产品 成熟套装软件与依托FMIS开发方案的比较 – 应用体系(一) 成熟套装软件与依托FMIS开发方案的比较– 应用体系(二) 成熟套装软件与依托FMIS开发方案的比较– 硬软件成本 成熟套装软件与依托FMIS开发方案的比较– 实施难易度 成熟套装软件与依托FMIS开发方案的比较– 集成性 建议方案——依托FMIS技术平台做相应开发(一) 建议方案——依托FMIS技术平台做相应开发(二) 建议方案——依托FMIS技术平台做相应开发(三) 建议方案——依托FMIS技术平台做相应开发(四) 建议方案——依托FMIS技术平台做相应开发(五) 税务管理现状分析和业务蓝图设计阶段(2008年6月-2008年9月) 税务管理现状分析和业务蓝图设计阶段(2008年6月-2008年9月) 税收管理信息系统技术详细设计和实现阶段(2008年10月-2009年4月) 税收管理信息系统技术详细设计和实现阶段(2008年10月-2009年4月) 项目参与方的职责定义——财务部价税处 项目参与方的职责定义——财务部信息处 项目参与方的职责定义——实施企业 项目参与方的职责定义——实施顾问 项目风险提示及应对方法 工作内容 税收管理信息系统详细技术方案的设计; 以企业所得税为突破口,对试点企业进行中石化税收管理的系统平台建设,包括系统开发、测试、操作细则准备、关键用户培训、试点企业上线及其支持。 * 试点企业:油田企业1-2家,炼化企业1-2家,销售企业1家,科研单位1家。 * 本阶段的工作起始时点为2008年10月,但是可能在一定程度上会受到新所得税相关的操作细则是否及时出台的影响,这是本项目的一个重要风险点。具体内容,请参照项目风险提示部分。 工作交付件 税收管理信息系统详细技术方案设计规划书 主要功能设计; 信息系统总体架构和集成方案; 采用的技术设计路线。 系统实施交付件 系统开发功能说明书; 系统测试脚本及确认单; 系统操作手册; 关键用户培训手册。 企业所得税涉税业务操作检查方法参考 * 目录 股份公司税收管理信息系统项目的背景 2008年税收管理信息系统项目在企业所得税建设方面的总体需求 我们对2008年税收管理信息系统项目在企业所得税建设方面的理解 税收管理信息系统建设的系统技术架构 税收管理信息系统建设的系统技术路线选择 2008年税收管理信息系统项目在企业所得税建设方面的分阶段工作内容 税收管理信息系统项目参与方的职责定义 项目风险提示及建议应对方法 集中设计环节 参加对中国石化股份公司总部和企业涉税业务进行的现状调研,向实施顾问介绍中国石化股份公司涉税业务现状,并提供必要的文档资料; 参加涉税业务流程及配套制度规范的讨论,以明确总部和企业层面的涉税业务需求; 参加税收管理信息系统的集中培训和测试; 审定税务管理信息系统涉税业务模版。 试点和推广环节 审批企业的个性化差异报告。 对交付件中的涉税业务需求和涉税业务设计等内容进行确认。 集中设计环节 与实施顾问共同制定项目总体计划,管理项目风险,协调总部和企业人员安排,对项目做宏观控制; 参加对中国石化股份公司总部和企业涉税业务进行的现状调研; 参加涉税业务流程及配套制度规范的讨论; 参加税收管理信息系统的集中培训和测试; 定期组织项目工作例会,听取项目工作汇报,协调项目中出现的业务和组织问题。 试点和推广环节 对企业的推广情况定期进行现场检查。 对交付件设计的功能和系统设计进行确认。 集中设计环节 确定企业的关键用户; 指派税务主管领导或授权关键用户参加企业的现状调研,向实施顾问介绍企业涉税业务现状,并提供必要的文档资料; 指派税务主管领导或授权关键用户参加涉税业务流程及配套制度规范的讨论,以明确企业层面的涉税业务需求; 指派关键用户参加税收管理信息系统的集中培训和测试。 试点和推广环节 企业关键用户需要全职脱产参与; 办公地点由企业提前准备好; 再次进行关键用户的培训,进行个性化差异分析, 提交差异分析报告; 流程测试, 报表测试, 权限测试; 培训最终用户; 与实施团队共同制定项目阶段性目标、项目实施计划,并报请总部审批。 * 中国石油化工股份有限公司 SINOPEC Corp. Copyright ? 2008 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Perfor

文档评论(0)

ligennv1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档