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【精选】人力资源管理案例分析(职务分析)
案例分析练习;一、案例介绍 ......;新联公司的职位说明书;
以下是营销部经理职务说明书。它主要包括职位基本信息、职位设置的目的、在组织中的位置、工作职责及衡量标准、任职资格要求、工作特征等。
新联信息公司营销部经理职务说明书
1. 职位基本信息:
职位编号: 201139
职位名称: 营销部经理
直接主管上级: 公司副总裁
直接领导下属人数: 5
工作分析员: 刘磊
分析时间: 2011 年6 月13 日
2. 职位设置目的:
合理、有效地利用公司各方面的资源, 制定营销战略、新产品开发战略、目标市场战略, 促进公司总目标的实现。
;3、该职位在公司中的位置:;
;5、任职资格要求：;6、工作特征：; 令专家和公司管理层惊讶的是, 在职位说明书拟就后, 工资、考核制度尚未制定和实施, 管理层和员工的积极性和工作的顺畅程度就很快有了很大的???高。
通过这次改革, 首先明确了各部门、各岗位职责, 有效地解决了部门职责重叠现象, 当然也包括互相推诿的现象, 同时也为公司的未来发展奠定了坚实基础。该公司目前比较大的问题就是人员紧张, 而这次咨询得到的职位说明书为企业未来招聘奠定了基础, 设立了科学的任职资格, 方便了人力资源部的招聘工作。
在整个过程中, 员工参与咨询, 管理层高度重视, 加上规范和专业化的操作, 职位说明书现在已成为员工守则的一部分, 员工戏称为工作的“ 基本法”。;三、思考·讨论·训练;三、案例解析;职位说明书的作用：
a.职务说明书可以来指导人们如何工作的, 规范的职务说明书是组织的巨大财富。
b.职务说明书是衡量员工的贡献和员工能力大小的标志。
c.职务说明书可以帮助任职人员了解其工作, 明确其责任范围。
d.还可以为管理者的决策提供参考。;在编写职位说明书时,要注意以下几点:
a. 清楚。
b. 指明范围。
c. 文件格式统一, 参照典型职务描述书编写样本。
d.职务说明书的详略与格式不尽相同。
e. 说明书可充分显示工作的真正差异。; ;
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