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新时期电力企业人力资源薪酬管理的思考 　　摘要：本文简单分析了电力企业人力资源薪酬管理的重要性，指出电力企业人力资源薪酬管理中存在的问题，并且提出新时期电力企业人力资源薪酬管理的有效策略，以期能够为电力企业的健康发展提供强大的人力资源保障。 　　关键词：人力资源；薪酬管理；重要性；问题；策略 　　中图分类号：F272.92；F426.61 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）010-00-01 　　作为企业管理中的重要内容，薪酬管理是指在经营战略和发展规划的指导下，企业针对员工所提供的服务，综合考虑各种因素之后，确定的薪酬体系、薪酬结构、薪酬水平和薪酬形式，并且调整、控制薪酬全过程的一种管理方式。在企业发展中，通过薪酬管理满足员工的利益需求，充分发挥员工的积极作用，可以保证企业的正常运转和持续发展。 　　一、电力企业人力资源薪酬管理的重要性 　　先进的管理制度是企业成功的重要因素，目前，在我国经济转型期间，每一个企业都面临着前所未有的机遇和挑战，而人才的开发和利用，则严重影响到企业的进一步发展。充分发挥人才的优势，可以提高企业的经济效益，促进企业的繁荣发展[1]。做好人力资源管理工作是企业吸引和留住人才的关键，而薪酬管理是人力资源管理中的核心内容，合理的薪酬不仅可以吸引、留住人才，激发人才的工作热情，而且可以充分调动人才的潜力，让人才能够更加主动、积