STOP观察卡知识介绍.ppt

STOP观察卡知识介绍 钻井工程公司监督考核站 张 忠 涛 2011年02月10日 内 容 鼓励并倡导现场全体作业人员使用STOP观察卡 运用STOP观察卡纠正不安全行为 内 容 STOP观察卡的主要理论 所有事故都是可以预防的，安全是每一个人的责任 STOP是一种观察程序，通过观察人的行为，并且和员工交谈关于如何安全工作的方法，以达到防止不安全行为的再发生和强化安全行为的目的 因为安全或不安全行为总是由人引起的，而不是机器，所以STOP观察卡将注意力集中在观察人和人的行为上 STOP观察卡的主要理论 STOP是基于对以往事故发生原因的统计分析结果 其 中： 人的反应（RECATION OF PEOPLE）占14% 劳保用品（PPE）占12% 人的位置（POSITION OF PEOPLE）占30% 设备和工具（TOOLS AND EQUIPMENTS）占28% 程序和整洁（PROCEDURE AND ORDERLINESS）占12% STOP观察卡的主要理论 几乎所有不安全状态都可以追溯到不安全行为上 一种错误的观点是提高安全管理成绩的唯一方法是纠正不安全行为。但是，肯定、加强安全行为和指出不安全行为一样重要 STOP安全观察程序是非惩罚性的，必须和你的组织纪律分开来，或者说它不应当和组织纪律相联系 当员工知道其行为会威胁到他人生命安全时，或明知工作程序或制度规定，却故意违反和不遵守时，就必须立即停止STOP观察程序，而采取纪律惩罚手段 STOP观察卡的主要理论 不要当着被观察人写观察报告（STOP观察卡），不要把被观察人的名字写在报告里，因为你的目的是纠正不安全行为、鼓励安全行为进而预防伤害，而不是记录下你所观察的人 不要让员工感觉到观察卡意味着要找他们的麻烦，在远离他们的地方填写STOP观察卡，不要让他们感觉到他们正在被记录下来，让他们知道卡里不会包括他们的名字，告诉他们可以看全部的报告 记住：你的目的是帮助员工安全工作 STOP观察卡的主要理论 STOP安全观察循环周 决定→停止→观察→行动→报告 树立高的安全标准 对员工安全工作行为的最高期望值决定于你所设立和 保持的最低标准 STOP观察卡的主要理论 关于STOP观察卡： 当你决定要做一次安全观察时，STOP观察卡是非常有价值的，在你做观察之前，看一下观察卡，会提醒你在观察过程中需要注意和寻找什么。 做完观察并且和员工谈过以后，用观察卡对你的观察做出总结，然后存档 STOP观察卡的主要理论 关于劳保用品（PPE）： 能够在工作当中正确穿戴劳保用品的人，也会遵守其他的安全规定和安全工作程序。 不能严格穿戴正确劳保用品的人，也不会严格遵守其它安全规定，或在工作当中也会无视安全规定 运用STOP观察卡的目的 大幅度减少伤害及意外事件 降低事故赔偿或损失成本 提高员工的安全意识 增强相互沟通的技巧 培养监督及管理的技巧 传达管理阶层对安全的承诺 内 容 STOP观察周的含义 决定→要注意员工如何遵守程序，准备做一次安全观察 停止→停止你手头的其它工作，在距员工较近的地点止步 观察→按照STOP观察卡所列观察内容和顺序，观察员工是如何进行工作，并特别注意工作的进行与安全程序 沟通（行动）→与被观察人员进行进行面对面交流，特别注意他们是否知道并了解工作程序和操作规程，非责备原则 报告→利用安全观察卡来完成报告 STOP观察周的原则 明白你对你的员工的安全表现负责 设立你对员工的最低安全标准 安全与其它要素等同重要 对不安全行为的立即纠正 采取行动防止再发生 沟通是STOP程序中十分重要的环节 让员工了解不安全行为的危害性 你的判断力是讨论安全与否的关键 内 容 现场使用STOP观察卡的技巧 做好使用STOP观察卡的宣传工作 STOP观察卡是一种在现场进行HSE管理的新方式，要在员工中做好宣传动员和培训工作，使大家对使用STOP观察卡有一个正确的认识，并能正确使用 现场使用STOP观察卡的技巧 STOP观察卡的使用 为便于员工能及时正确使用STOP观察卡，各基层队应将STOP观察卡放在员工容易拿到的地方或分发给每个员工 使每个员工在进行作业前对照STOP观察卡进行必要的自我检查，或在作业过程发现人的不安全行为和物的不安全状态后及时进行记录观察 现场使用STOP观察卡的技巧 STOP观察卡的技巧 不要当着被观察人写观察报告（STOP观察卡），不要把被观察人的名字写在报告里，因为你的目的是纠正不安全行为、鼓励安全行为进而预防伤害，而不是记录下你所观察的人 现场使用STOP观察卡的技巧 STOP观察卡的技巧 不要让员工感觉到观察卡意味着要找他