宝钢集团钢铁产业竞争战略研究2.docxVIP

摘要随着世界经济信息化、全球化的进程，国际间、地区间企业之间的竞争越来越激烈。企业无论大小都在试图提高自己的竞争优势，把握核心竟争力。钢铁企业制定有效的竞争战略对于未来的生存与发展至关重要。宝钢集团钢铁产业是国资委控股下的我国目前最大的钢铁联合企业，在世界名列第五位。面对国内外钢铁产业的激烈竞争，制定有效的竞争战略，实现可持续发展的战略目标，是宝钢集团钢铁产业所面临的挑战。本文即在这样一个大环境下运用前人竞争战略理论研究成果结合宝钢集团钢铁产业实证分析的基础上，从各个方面对国内外钢铁产业的现状和未来发展趋势作了必要的分析。同时针对我国钢铁产业发展的实际情况系统而具体地对宝钢集团钢铁产业所面临的外部环境和内部条件进行了详细地实证分析，找出了宝钢集团钢铁产业存在的优势和不足，提出了可供宝钢集团钢铁产业选择的竟争战略方案。对宝钢集团钢铁产业未来发展的竞争战略选择与控制提出了相应的建议，这对我国的钢铁产业和其他钢铁企业的未来发展提供了借鉴、参考意见。1.1论文研究的背景和意义2008年是中国改革开放三十年周年，短短的三十年中国的经济状况发生了历史性的变化，三十年对于一个国家来说是短暂的，但中国在经济上取得的成就举世瞩目，中国人的生活水平有了很大的提高。中国的钢铁产业是国民经济的重要基础产业，是实现工业化、城市化的支撑产业，是国家经济和社会发展水平、综合实力的重要标志。中国钢铁工业的发展特别是改革开放以来有了长足的进步，以上海宝山钢铁集团公司为龙头的国内一大批集团化的钢铁企业不断涌现，比如还有:江苏沙钢、唐钢、武钢，年产量都达到了2000万吨级。在美国《福布斯》杂志公布的2006年全球500强排名中，全球钢铁行业有9家公司进入榜单，中国的宝钢集团公司排名296位。中国的宝钢集团以年产21.4百万吨，以利润13.95亿美元列世界十大钢铁公司第六名〔’〕。宝钢集团是中国最具竞争力的钢铁联合企业〔2]，宝钢股份已成长为具有2000万吨级年产钢能力的钢铁企业，2006年产钢2174. 7万吨，集碳钢、不锈钢、特殊钢于一体，产品门类齐全，跨地区、多基地的世界级钢铁企业，成为宝钢集团立足世界500强的主要支撑，成为我国汽车用钢、不锈钢、造船板、电工钢、石油管和高效建筑用钢等六大钢铁精品生产的主要基地，赢利水平居世界领先地位，产品畅销国内外市场。宝钢集团钢铁产业以“成为全球重要的钢铁制造商，致力于向社会提供超值的产品和服务”为使命，以“诚信、合作、创新、追求企业价值最大化”为核心价值观，以“成为全球最具竞争力的钢铁企业”为战略目标，但是我们必须清醒地认识到我国的钢铁工业发展与世界经济发达国家来比还有一定距离，我国还不是世界上的钢铁强国，中国要从钢铁大国成为钢铁强国，要强就是竞争力的问题，如何提高竞争力，就要有竞争战略。宝钢集团钢铁产业如何在面对未来的机遇和挑战的激烈的钢铁产业竞争中起到领头羊的作用，如何采取有效的应对的竞争战略是目前需要认真思考的问题。新中国的钢铁工业，经过钢铁行业几代人的努力，从小到大，从弱到强，发展到今天，已成为世界钢铁生产和消费大国。1978年中国钢产量只有3178万吨〔3，，居世界第5位;1996年突破l亿吨，钢产量为10124万吨，列世界第一位;到2003年钢产量突破2亿吨，2007年钢产量更达到48966万吨，占世界产量的36.4%左右，说明中国钢铁工业发展处于高速增长的时期。二十世纪七十年代末，中国改革开放以来，国民经济的增长率都在10%左右递增。2007年，中国国内生产总值(GDP)达到24.66万亿元，比2002年年增长65.5%，年均增长10.6%，从世界第六位上升到第四位;全国财政收入达到5.13万亿元，增长1.71倍;外汇储备超过1.52万亿美元。未来几年，中国的经济发展仍将保持平稳较快发展〔41。近年来，拉动国民经济增长的汽车行业、建筑业、装备制造业、造船业都需要钢铁产业的支撑。对于宝钢集团钢铁产业的发展有了国内的广阔空间。进入二十一世纪以来，随着世界经济稳定持续的发展，全球的钢铁工业也得到快速的发展。近年来，世界经济经历新一轮高速发展，带动全球钢材需求以每年5%以上的速度增长，国际市场铁矿石和钢材价格也在持续飘升〔5，。尽管目前世界经济存在一定风险，特别是美国经济放缓会对世界经济产生不利影响，但预计世界经济依然会以相对较高的速度增长。因此，对于钢材的需求还会有相当的增长空间。对于宝钢集团钢铁产业在国际市场的发展提供了平台，但是机遇和挑战同在。随着中国经济的持续稳定的发展，今后几年、十几年，是中国钢铁工业充满发展机遇和挑战的时期，也是世界钢铁工业结构调整向纵深发展的重要时期。一方面，中国经济己进入重化工业加速发展的工业化中期阶段，又适逢全球化和新的国际分工导致国外制造业加速向中国转移，国内固定资产投资和汽车、