商品陈列的基本工具-----货架.PPT

大　纲 前　言　　　　　　－　连　锁　经　营 (一）概　念 　　连锁经营：是一种现代流通业 的组织形式和经营制度，一般指经 营同类商品或服务的若干个经营单 位，以特定形式组成一个联合体， 在总部的统一管理下，通过对企业 形象和经营业务的标准化管理，实 施规模化经营，以实现规模效益． 　 前　　言　　　　　－屈　臣　氏 　　 　　屈臣氏个人护理店(屈臣氏)是 亚洲区最具规模的保健及美容产 品零售连锁店，在十个亚洲市场 及两个欧洲市场包括中国（内地 、香港、台湾、澳门）、新加坡 、泰国、马来西亚、菲律宾、土 耳其、韩国、印度尼西亚和爱沙 尼亚拥有超过1,600家分店及 1,165家驻店药房。  　　 　　　 　屈臣氏 卖场 　 　　中国屈臣氏拥有400多家分店及7,000多名员工，是中国目前最大规模的保健及美容产品零售连锁店。长久以来，屈臣氏不只在品质与创新方面建立了相当声誉，更赢得顾客的高度信赖。屈臣氏为顾客提供多元化种类的商品，以迎合不同生活型态的需要。屈臣氏的使命是在顾客追寻健康、美丽、快乐的路途上，为他们带来焕然一新的体验，让每一位顾客时刻都能欢欣自在、仪表出众、身心健康，从而享受更丰盛的人生。屈臣氏承诺会源源不断地为顾客奉上高品质的产品、专业的资讯、令人惊喜不断的购物环境及超值的产品价值。  屈臣氏－无锡连锁店 目前，在无锡屈臣氏一共有三家， 分别在１汇金广场一楼（八佰伴旁边） 　　　２.商业大厦负一楼 　　　３.广益睦邻中心 商品陈列的基本工具 货架 超市的货架多以可拆卸组合的钢制货架为主 规格 较高货架:陈列较多品项的商品 商品损耗率会较高 低矮货架:视野良好 无压迫感 货架区 商品陈列的基本工具 屈臣氏货架 通过下列图片,我们可以看出: 1货架是以可拆卸组合的钢制货架构成的 2.采用的是高度为152cm 长度是120cm的 货架 3.货架区内可看到:上段摆放的是推荐品, 黄金线放的是利润比较大,自有品牌,如香水,屈臣氏自 主的品牌等. 下段放的是一些易碎的,体积大的商品,我们可以看到香水的组合体积较大或者是一些小包装.放在下段.一些眼膜等体积大的,放在下段等. 商品陈列的基本操作 屈臣氏的基本操作 商品陈列的基本方法 （一）定位陈列 　定位陈列：就是超市里的一般性陈列．商品一经配置后，商品所陈列的位置、陈列面就很少变动，除了配置表的修正外很少变化，这种陈列称为定位陈列。 　１定位陈列的要点 　（１）所陈列的商品要与货架前方的“面”保持一致。 　（２）商品的“正面”要全部面向通路一侧 　（３）避免使顾客看到货架隔板及货架后面的档板 　（４）陈列的高度，通常使所陈列的商品与上段货架隔板保持至少５厘米的距离。 　（５）陈列商品间的间距一般为２~３毫米 　（６）在进行陈列的时候，要核查所陈列的商品是否正确，并安放宣传板、pop 商品陈列的基本方法 陈列方法——屈臣氏 商品陈列的基本方法 屈臣氏陈列的基本方法——变化性陈列 谢　谢　观　看！！！ Page ? * 　连锁门店的商品陈列　　　　　　　　　　　——屈臣氏 组员：朱瑶蔚 陆静 大　　纲 前　　言 商品陈列的工具 商品陈列的操作 商品陈列的方法 配送中心 门　店 总　部 （二）构　成 　　中国屈臣氏拥有400多家分店及7,000多名员工，是中国目前最大规模的保健及美容产品零售连锁店。 门 店 　在南海三山国际物流园，第一家打入内地市场的外资零售商———百佳超级市场有限公司设立的“珠三角城市配送中心”正加紧建设，约15000平方米的现代化高架仓库基本竣工，明年1月将正式投入使用。同时，“屈臣氏全国配送中心”项目进展顺利，和利物流有限公司拟在这里投资建设国际化橡塑标准仓库。 配送中心 屈臣氏集团（香港）有限公司（A.S. Watson Group (Hong Kong) Ltd.，)创建于1828年，是和记黄埔旗下的国际零售及食品制造机构，业务遍布34个地区，共经营超过8400间零售商店，聘用98,000名员工。 　 总 部 屈 臣 氏 连锁经营的组成 120 90 长度 (单位:cm) 180 165 152 135 高度 (单位:cm) 货架的最下层 回转很快,易碎,体积大,或毛利较低的商品 下段 货架棚板由下数起第二层或第三层位置 低利润, 中段 85cm~120cm 一般人眼睛最容易看到,手易拿取的 陈列高利润商品 自有品牌或独有进口商品 黄金段 货架最上层 推荐品 有心培育的商品 上段 高度(位置) 适用商品 整排货架最前端及最后端 端 架 使用台板垫在最低层 避免商品直接与