苏州世纪飞越公司“名城卡”项目商业计划书7.docVIP

目 录 目 录……………………………………………………………………………………第1页 摘要……………………………………………………………………………第2页 编制目的………………………………………………………………………第2页 内容摘要………………………………………………………………………第2页 研究结论………………………………………………………………………第3页 项目概述………………………………………………………………………第4页 项目简介………………………………………………………………………第4页 行业分析………………………………………………………………………第5页 苏州同类卡（各种信用卡）行业分析………………………………………第5页 行业发展预测…………………………………………………………………第5页 项目发展规划…………………………………………………………………第6页 市场总体定位…………………………………………………………………第6页 经营产品功能描述……………………………………………………………第6页 目标客户的分析定位…………………………………………………………第7页 营销推广………………………………………………………………………第8页 营销推广策略…………………………………………………………………第8页 销售渠道和合作伙伴…………………………………………………………第9页 投资效益分析…………………………………………………………………第10页 发行数量………………………………………………………………………第10页 总投资额和构成………………………………………………………………第10页 收益来源………………………………………………………………………第10页 投资回报及影响因素的分析…………………………………………………第11页 风险分析与对策………………………………………………………………第15页 风险因素………………………………………………………………………第15页 应对措施………………………………………………………………………第15页 第八章 结论……………………………………………………………………………第16页 摘 要 一、编制目的 本计划书针对在苏州刷卡消费者而推出的 “名城卡”，以市场运作的方式为编写基准，系统就其苏州市区及其郊区的消费对象为研究素材和对其项目开发、经营、管理、项目投资回报、风险预测等诸多方面展开研究分析，并通过市场的调查以及详细的财务分析与评估，为“名城卡”项目的投资者和项目合作伙伴提供有力的参考。 二、内容摘要 1、经营理念 苏州作为经济迅速发展的工业城市，古老的文化和其独特的地理位置，吸引了大量的投资商以及外来工作者。在其定居的人也越来越多。为了给在这座城市的人一个好的消费方式：刷卡消费。苏州应该有张与其城市相匹配“名片”——名城卡，将其卡服务性落实到每个消费者的身上。具有代表性的意义，对整个消费市场以及市场的经济有监督和有效调控作用有其深远意义。 2、市场需要 经过多年以来的发展，苏州经济飞速发展。虽然已有很多人以各种卡进行消费刷卡。 但根据市场调查： 苏州五个县级市消费总额占到全市的2/3，但刷卡消费量却只占全市的1/3。根据调查来看，苏州有相当一大批消费者没有经过刷卡这一渠道进行消费。 至07年底，全市银行卡总量已达2400万张，全年刷卡消费总量达246亿元，同比增长153.6% ，苏州市民刷卡消费继续保持快速增长。但从全国来看，苏州持卡消费与其他大中城市相比还有距离。 由此看来，苏州持卡消费市场有相当大的空白。另一方面 “名城卡”这一项目的实施，经过推广等方法，让人们持 “名城卡”进行消费，可以降低消费者身带现金不安全性能。 3、产品定位 苏州世纪飞越公司与银行、商家合作推出“名城卡”。 它是专门针对历史文化资源丰富、经济发展迅速，在国内、国际影响力和竞争力日益增强的特色城市设计的城截至2007年末，苏州银行卡总量已达到2400万张，差不多每人持有银行卡2张。苏州现拥有ATM机达3107台、联网联合POS机达到7582台，联 网联合商户达到4618家，增长迅速。去年，苏州刷卡消费额为246亿元——苏州市区为160亿元，占到了三分之二。不过，从全国来看，苏州持卡消费与其他大中城市相比还有距离。发卡量达到190万中信信用卡发卡量突破500万张全国来看，苏州持卡消费与其他大中城市相比还有距离 苏州世纪飞越公司